7月14-15日,湖北廣電網絡(luo)工程建設公司在八(ba)樓會議室召開2022年(nian)年(nian)中工作會議,總結上半(ban)(ban)年(nian)工作,部署三季度及下半(ban)(ban)年(nian)工作。
年中工作會議分為項目經理述職、經營發展約談與工作會議三部分,工作會議由總經理袁哲主持,公司全員參會。
總經理袁哲回顧上半年的工作,工程公司積極以市場為導向、以項目為抓手、以效益為中心,信息化、市政等外部業務確認收入較去年同期增幅達 286.71%,股份公司對工程建設公司半年經濟效益考核得分108.61,用具體數字對工程公司的工作給予高度認可。袁哲從五個方面總結工程公司上半年工作:
· 經營形勢喜憂參半
上半年外部業務創收全面超越內部業務創收,簽約率實現內外掉頭,經營利潤創歷史新高。項目建設呈現“明月照人,繁星閃爍”的局面:葛店完全中學項目,是湖北范圍內智慧校園建設的標桿,成果如明月般耀眼,后續大項目也將陸續出現;上半年300多個商機,其中有待方案輸出、參與招投標轉化落地的商機呈現星光熠熠的趨勢。喜中看隱憂,確認收入還未實質性掉頭,回現存在壓力,內外業務質量不均衡,利潤、大小項目數量、業務點線面發展維度存在兩極分化。從點來看,當前業務開展偏重通信、老舊城區改造項目;從線來看,智慧學校、智慧停車縱深推進,已形成成熟、可復制的方案;從面來看,信息化業務+主打的智慧城管、智慧醫院、智慧園區等方面尚待進一步鋪展。圍繞市場周報要求,規定動作要完成,市場拓展部、系統集成公司要配合人力資源部形成相應考核方案。
·“五個自主”來勢看好
公司持續推進“自主設計、自主造價、自主建設、自主交付、自主運維”,夯實穩健發展的基石。葛店完全中學項目成為標桿性案例,正在參與中國通信企業協會ICT中國的案例申報。在建項目均派項目經理駐場,作為第一責任人保質量,抓交付,做服務,樹口碑,塑造工程建設公司的品牌形象。
· 人才儲備穩步推進
優質人才持續輸入,公司引進移動技術人才,多名擁有一級建造師、項目管理師等證書的技術骨干加入團隊,市政分公司也將要迎來教授級人才加盟。新生力量即將涌入,公司入選“武漢市高校畢業生就業見習基地”,未來高校生到公司見習實踐,將為人才儲備打開空間。自主培養技術專家,公司積極組織技術人員拓展學習、集中培訓,參加職業水平考試,走出了一條人才發展的自力更生之路。
· 資質申辦提質、擴面、加速
公司層面,目前公司已經擁有國際信息安全管理體系、信息技術服務管理體系等五項ISO認證、CMMI三級認證、ITSS三級認證、七件實用新型專利證書及八項軟件著作權等多類資質證書。CS信息系統建設和服務資質、CCRC信息安全服務資質、消防專業施工二級資質均已正式啟動申辦;安防一級、電子智能化二升一等即將啟動辦理。個人層面,一級建造師、項目管理師、監理工程師、一級造價師、八大員等資質證書都已具備,更多持證人才也將加入,這些都為更好地迎戰市場,承接更多優質項目打牢了基礎。
· 安全生產警鐘長鳴
安全生產無小事,一個人出事,背后是一個家庭的解散。在暴雨、高溫等安全生產事故的易發、高發期,公司及時發布通知,下達工作提示,確保安全防范工作落實到位。各分公司(項目部)須時刻牢記紅線意識,嚴防事故發生,項目建設部將繼續開展安全交叉檢查,做好明察暗訪工作,做到安全檢查不留死角。
初心如磐,使命在肩,袁哲帶領大家重溫工程建設(she)公(gong)司十(shi)一問十(shi)一答,提(ti)醒大家時刻牢記工(gong)程公(gong)司的業(ye)務形態、組織架構、工(gong)作境界、運行邏輯、發(fa)展(zhan)愿(yuan)景等。展(zhan)望未來發(fa)展(zhan),他提(ti)出(chu)三(san)點(dian)工(gong)作要(yao)求:
· 發展要有危機的辯證意識存在
所謂“危機”,是危險與機遇共同存在,相互轉化。宏觀經濟和行業發展環境客觀影響公司經營,但192號段的放號為我們提供了信息化業務發展的新機遇。內部投資放緩增加發展壓力,但這也催生了我們開墾廣闊外部市場,尋找更大的發展空間的動力。領導和員工都要具備看待危機的辯證思維意識,理性選擇項目,合理控制風險。
· 發展要有思想存儲空間的卸載、安裝與保存
思想創新是一切創新的源泉,創新、超前的思想需要及時安裝,做到與時俱進;悲觀、陳腐的落后思想需要及時卸載,杜絕因循守舊;樂觀、豁達的思想則需要永恒保存,才能促進個人與企業的可持續發展。
· 發展要有行動付出的韻律節奏
行動付出要(yao)有節奏(zou)(zou)感(gan),節奏(zou)(zou)忽快忽慢(man)的企業(ye)不可(ke)能發展好。大家保持攜手共進的韻律(lv)節奏(zou)(zou),繃緊發展之(zhi)弦,共奏(zou)(zou)行動之(zhi)音,工程公(gong)(gong)司將無往(wang)不勝。“君不見,黃河之(zhi)水天(tian)上來,奔流到海不復回。”,工程公(gong)(gong)司外(wai)部(bu)(bu)業(ye)務澎湃發展,勢不可(ke)當,我(wo)們要(yao)大步向前(qian)向外(wai),消化、落(luo)實更多的外(wai)部(bu)(bu)項目,這是工程建(jian)設(she)公(gong)(gong)司不可(ke)逆(ni)轉的發展大勢。
袁哲(zhe)指(zhi)出(chu),工程公司(si)的(de)(de)團隊要形成頭(tou)雁領航,群(qun)雁齊飛(fei)的(de)(de)干事創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)格局,創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)境(jing)界決(jue)定(ding)(ding)了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)層次,創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)擔(dan)當彰顯了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)膽識,創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)激情(qing)折射(she)了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)氣魄,創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)執著反映了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)定(ding)(ding)力。大(da)家相互借(jie)鑒(jian)好的(de)(de)項目建(jian)(jian)設經(jing)驗,貫徹落實(shi)領導的(de)(de)思考想法,工程建(jian)(jian)設公司(si)的(de)(de)美好明(ming)天一定(ding)(ding)會更早出(chu)現(xian)。