· 盯和查
       心中有目(mu)(mu)標(biao)(biao)，眼(yan)里(li)有方向，腳(jiao)下有路徑(jing)。各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理和片區經(jing)理要做到(dao)心有所思，腦有所想，盯緊(jin)年初預算目(mu)(mu)標(biao)(biao)，排查重點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)，與一線經(jing)營單元協(xie)同作戰，抓好(hao)在建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)驗收交(jiao)付工(gong)作，做到(dao)快確認、快到(dao)賬(zhang)、無呆賬(zhang)、無死賬(zhang)。

· 督和導
       督促和指導，“督促”檢驗一名員工的管理水平，“指導”檢驗一名員工的專業素養。全員要相互學習、相互借鑒好的工作方式方法，并貫穿在實踐實戰中，只有這樣，個人能力才得以積累和提升，工作業績才得以突出和顯現。

· 融(rong)和干
       每一個人都要融入團隊，做“局中人”而不是“局外人”，當“扣球手”而不是“二傳手”。實干巧干，對標對表，抓決策執行，貴躬耕千里。

· 結和清
       外(wai)部業務(wu)要(yao)快速結(jie)束，取得結(jie)果，做到魚清水(shui)白，一(yi)目了然。在(zai)股份公(gong)(gong)司四(si)季度(du)經(jing)營(ying)工作(zuo)例會(hui)上，工程(cheng)公(gong)(gong)司獲得曾文(wen)總的表揚，就是對工程(cheng)公(gong)(gong)司外(wai)部業務(wu)拓(tuo)展(zhan)(zhan)成(cheng)果的最佳肯定。目前任(ren)務(wu)掉隊的分(fen)支(zhi)機構要(yao)內(nei)找差(cha)距，外(wai)找方向(xiang)，迎頭趕上。我們要(yao)有(you)(you)(you)耐心、要(yao)有(you)(you)(you)韌勁、要(yao)有(you)(you)(you)定力(li)，用繡(xiu)花功夫抓外(wai)部業務(wu)拓(tuo)展(zhan)(zhan)，不(bu)能(neng)(neng)急于求成(cheng)，更不(bu)能(neng)(neng)花拳繡(xiu)腿舞大刀、說大話、放空(kong)炮。實(shi)干才有(you)(you)(you)為(wei)(wei)，有(you)(you)(you)為(wei)(wei)才有(you)(you)(you)位(wei)，三年之(zhi)內(nei)不(bu)同人(ren)員的政治和經(jing)濟待遇就會(hui)體現差(cha)距。