近(jin)日，中共(gong)湖(hu)北省(sheng)廣播電視信(xin)息(xi)網(wang)絡股份有限(xian)公(gong)司紀律檢查委員(yuan)會發布了勤廉(lian)典型(xing)評選結果，工程建設公(gong)司總經理(li)袁哲(zhe)被(bei)評為湖(hu)北廣電網(wang)絡公(gong)司勤廉(lian)典型(xing)。

胸懷星辰大海(hai)   在產業發展方面謀(mou)戰(zhan)研戰(zhan)

袁哲2019年接(jie)任(ren)湖北(bei)廣電(dian)網絡工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)公司(si)總經理時，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)公司(si)注冊(ce)成立不久(jiu)，業務(wu)(wu)處于起步(bu)階段，各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作千頭萬緒，他兩(liang)袖清(qing)風肩(jian)重任(ren)，一(yi)身正氣謀發(fa)展，團結帶(dai)領公司(si)干部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)實干創(chuang)業，短(duan)短(duan)三(san)年間，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)公司(si)由小漸(jian)大，從(cong)四人(ren)發(fa)展到(dao)百(bai)人(ren)，從(cong)二百(bai)萬注冊(ce)認繳(jiao)到(dao)二個億的(de)營業收入；由內(nei)而(er)外，從(cong)內(nei)部工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)拓展到(dao)信息(xi)化、市(shi)政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)等(deng)六大版塊；由實漸(jian)強，從(cong)研發(fa)到(dao)建(jian)設(she)，獲得七項專利(li)八項軟著(zhu)；由點到(dao)面，從(cong)湖北(bei)起步(bu)，業務(wu)(wu)發(fa)展到(dao)云南、福建(jian)等(deng)地，如星星之火燎(liao)原荊楚大地，輻射全國，用業績書寫了股(gu)份公司(si)“分兵突(tu)圍(wei)創(chuang)佳績”和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期待的(de)“獲得感、幸福感、安(an)全感”兩(liang)份考卷，用汗水贏得了贊譽。

胸懷雷霆   萬鈞在業務拓展方面苦干實干

一件衣服穿三(san)天。袁哲在(zai)業(ye)務拓展中鑄練出(chu)(chu)“借(jie)雞生蛋、借(jie)船出(chu)(chu)海、借(jie)力打(da)力”三(san)大法寶(bao)，以(yi)“不(bu)破(po)樓蘭(lan)終不(bu)還”的勇氣(qi)，尋求合作、發展業(ye)務、運(yun)營(ying)產品(pin)、開疆拓土(tu)，拼搶市場。開拓金色童年小鎮(zhen)項目時(shi)，聽到商機(ji)他(ta)來不(bu)及回(hui)家收拾行(xing)李，立即從(cong)單位直接出(chu)(chu)發，由武漢往荊(jing)州趕，與荊(jing)州地區(qu)主要負責(ze)人(ren)見(jian)面(mian)后，又和沙市區(qu)岑(cen)河鎮(zhen)的相關領導接洽(qia)，再奔(ben)赴長(chang)沙與合作方(fang)交流，炎熱的夏(xia)季(ji)四處奔(ben)波，忙碌(liu)三(san)天都(dou)沒來得及換(huan)衣服，憑著堅韌(ren)的品(pin)格、超強的業(ye)務能力和卓越的團(tuan)隊(dui)精(jing)神，他(ta)帶領團(tuan)隊(dui)成(cheng)員硬是(shi)從(cong)逆境(jing)中殺出(chu)(chu)了(le)一條(tiao)“血路”。

一(yi)天工(gong)(gong)(gong)作二十四小時。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司承(cheng)建的(de)葛店(dian)完(wan)全中學(xue)教(jiao)學(xue)教(jiao)務系統數字化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，已成(cheng)為湖北范圍內(nei)智慧校(xiao)園建設的(de)標(biao)桿案(an)例，在(zai)談項(xiang)目(mu)、拿方(fang)案(an)、做標(biao)書(shu)階(jie)段，袁哲帶(dai)領(ling)項(xiang)目(mu)型組(zu)織成(cheng)員(yuan)加(jia)班加(jia)點，核成(cheng)本、算利潤，進行立項(xiang)評審(shen)，特別是投標(biao)前夜，他帶(dai)領(ling)團隊成(cheng)員(yuan)連續作戰，一(yi)夜未眠。11月(yue)16日(ri)，袁哲帶(dai)領(ling)團隊成(cheng)員(yuan)赴安(an)徽省合(he)肥市，與鼎立網絡(luo)和(he)生命港灣公(gong)(gong)司就產(chan)品、經營(ying)、合(he)作等(deng)方(fang)面(mian)深度交流，也是披(pi)星戴月(yue)，當天往(wang)返。

一個(ge)盒(he)飯(fan)(fan)管一餐(can)。天喻教育、杭州立方、北京數字政通(tong)(tong)等生態圈合作伙伴到單位進(jin)行(xing)項(xiang)目(mu)接洽而(er)錯過飯(fan)(fan)點(dian)時(shi)，袁哲自(zi)掏腰(yao)包(bao)陪客人在辦公室(shi)吃盒(he)飯(fan)(fan)。出差、會(hui)議及參加華為(wei)數字峰會(hui)、新華三(san)領航者峰會(hui)、中國安防工(gong)程商大會(hui)、中興通(tong)(tong)訊政企新品峰會(hui)等學習交流活動途中，他也是一個(ge)盒(he)飯(fan)(fan)管飽，既省錢又省時(shi)。

胸懷員工   幸福在工作生活方面無私無畏

“當官不為(wei)民做主，不如回家(jia)種紅(hong)薯。作(zuo)為(wei)領導(dao)者，要時刻關(guan)(guan)心全體員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)和生(sheng)活，將經營發展與員工(gong)(gong)的(de)收入掛鉤，保障薪資(zi)發放。”袁哲總(zong)是(shi)這樣告誡自(zi)己(ji)。工(gong)(gong)程公(gong)司實(shi)行(xing)(xing)市場化薪酬體制，嚴格績效(xiao)考核(he)，實(shi)行(xing)(xing)業務(wu)獎(jiang)(jiang)勵，并匹配了相關(guan)(guan)文件(jian)進行(xing)(xing)規定(ding)，但袁哲自(zi)己(ji)為(wei)公(gong)司聯系(xi)商務(wu)，拓展外部業務(wu)，營銷產品(pin)，從(cong)不拿一(yi)分錢的(de)獎(jiang)(jiang)勵。他還利用自(zi)身人脈(mo)，為(wei)合(he)作(zuo)單位介紹(shao)融(rong)資(zi)項目，為(wei)工(gong)(gong)程公(gong)司發展創(chuang)造(zao)條(tiao)件(jian)。

問(wen)渠哪能(neng)清(qing)如許(xu)，為有源(yuan)頭活(huo)水來。袁(yuan)哲(zhe)(zhe)(zhe)一路風(feng)雨、一路成長，都離不開父(fu)(fu)親(qin)的言傳(chuan)身(shen)教。袁(yuan)哲(zhe)(zhe)(zhe)的父(fu)(fu)親(qin)是一名在管理崗位上(shang)工(gong)作了(le)一輩(bei)子的老干(gan)部，他一直把清(qing)廉家(jia)風(feng)建(jian)設(she)(she)擺在家(jia)庭建(jian)設(she)(she)突出位置(zhi)，堅持立家(jia)規、傳(chuan)家(jia)訓、正家(jia)風(feng)。袁(yuan)哲(zhe)(zhe)(zhe)父(fu)(fu)親(qin)病(bing)重(zhong)在協和(he)住(zhu)院時，他仍要(yao)求兒子堅守(shou)崗位。為了(le)項目(mu)建(jian)設(she)(she)安(an)全(quan)，袁(yuan)哲(zhe)(zhe)(zhe)舍小(xiao)家(jia)、顧大家(jia)，父(fu)(fu)親(qin)彌留之際還奔波在恩施(shi)(shi)鶴峰協調(diao)施(shi)(shi)工(gong)事(shi)宜，沒(mei)能(neng)見上(shang)慈父(fu)(fu)最后一面。

胸懷浩(hao)然之氣(qi)   在拒腐防(fang)變方面(mian)擔(dan)責擔(dan)當(dang)

作為(wei)黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設第一(yi)責任人，袁哲同志中能以身作則，管好親屬(shu)和(he)身邊(bian)的(de)工作人員(yuan)的(de)同時，自覺接受組織(zhi)和(he)群眾監督。完善規(gui)范“黨(dang)組織(zhi)議(yi)事(shi)規(gui)則”、《湖北廣(guang)電網絡工程建(jian)(jian)設公司(si)“三(san)重(zhong)一(yi)大”制(zhi)度實施(shi)辦法》等，進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)范公司(si)重(zhong)大事(shi)項決策、重(zhong)大人事(shi)任免、重(zhong)大項目安排、大額資金使用的(de)決策行(xing)為(wei)。袁哲同志圍繞“忠、責、能、為(wei)、效、廉(lian)”六個關(guan)鍵字，講廉(lian)政(zheng)黨(dang)課(ke)，結合公司(si)“卓越，因為(wei)有你－項目榜，誰來揭(jie)榜”精英(ying)挑戰賽(sai)，宣揚擔當實干(gan)(gan)典型。組織(zhi)開(kai)展“愛(ai)企 興企 強企”書畫、攝影(ying)、征文比(bi)賽(sai)，禮儀、紀(ji)法培訓，與公司(si)年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)進(jin)行(xing)集中廉(lian)政(zheng)談話(hua)，警示、教(jiao)育和(he)提醒年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)遵紀(ji)守法、公正履職，筑牢拒腐(fu)防變的(de)思想防線(xian)和(he)行(xing)為(wei)底線(xian)，在(zai)全公司(si)營造(zao)了崇(chong)尚廉(lian)潔(jie)、抵(di)制(zhi)腐(fu)敗(bai)的(de)良好氛圍。