今年，我們將以“行百里者半九十”的清晰思維，堅持黨建引領，筑牢發展基石。創載體(ti)，完善黨建工作(zuo)長(chang)效(xiao)機制；強作(zuo)風(feng)，落實黨風(feng)廉政建設責(ze)任(ren)；重引導，牢牢掌握意(yi)識形(xing)態(tai)主動權。

經營管理委員會副主任張龍飛指出，工程建設公司的發展首先要增強信心，今年財政政策和貨幣政策較為寬松，市場形勢大大好于去年，要制定好內部目標，勇敢抓住市場機遇。其次要練好內功，落實好五個自主的建設理念，工程建設公司要能在湖北廣電系統率先突破，在資質、人才、施工、市場等領域的水平有全面的提高，完成股份公司黨委交給工程公司的重大責任和使命。最后要勇闖市場，希望大家能夠主動走出去，繼(ji)續開拓外部市場。

股份公(gong)司黨委書記(ji)、董事長張(zhang)建(jian)紅對(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設公(gong)司的(de)工(gong)作(zuo)給予了充(chong)分肯定(ding)。張(zhang)建(jian)紅指出，工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設公(gong)司成立的(de)時間不長，但進步(bu)顯著。短短三年間，從4人發展(zhan)到(dao)(dao)上百(bai)人，從200萬(wan)注冊認繳到(dao)(dao)2個億的(de)營業收入；業務由內而外，從內部工(gong)程(cheng)(cheng)拓展(zhan)到(dao)(dao)信息化、市政工(gong)程(cheng)(cheng)等六大版塊；實(shi)力由弱漸強，獲得八項軟件著作(zuo)權、ICT中國2021優(you)秀“城市創新(xin)規劃”案例獎；業務由點到(dao)(dao)面，從湖北發展(zhan)到(dao)(dao)云南(nan)、福(fu)建(jian)等地(di)，逐步(bu)輻(fu)射全(quan)國。工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設公(gong)司唱團隊戰歌《我們都是追夢人》，也付諸到(dao)(dao)了實(shi)際(ji)行動中，懷揣夢想(xiang)，腳踏實(shi)地(di)，用(yong)業績(ji)書寫答卷，用(yong)汗水(shui)贏得贊譽。

張建紅對工(gong)程(cheng)建設(she)公司提出了四點工(gong)作要求：

一(yi)是要(yao)將“虎頭”舞起(qi)來(lai)，在分兵(bing)突圍(wei)中發揮引領作(zuo)用(yong)。工程建設公司(si)總經理(li)袁哲是一(yi)位很有(you)擔(dan)當(dang)、有(you)責任感的(de)總經理(li)，去年的(de)高速發展(zhan)證明了工程公司(si)的(de)戰斗力。現在是萬(wan)里長征第一(yi)步，要(yao)把(ba)好的(de)狀態保持下去，自我加壓不(bu)(bu)(bu)懈怠(dai)、自抬標(biao)桿不(bu)(bu)(bu)松勁(jing)、自強不(bu)(bu)(bu)息不(bu)(bu)(bu)服輸。堅(jian)持資質申辦不(bu)(bu)(bu)動搖(yao)，鞏固“穩”的(de)基礎；堅(jian)持內(nei)外業(ye)務協調發展(zhan)不(bu)(bu)(bu)動搖(yao)，延(yan)續“進”的(de)態勢；堅(jian)持爭當(dang)一(yi)流不(bu)(bu)(bu)動搖(yao)，保持“拼”的(de)氣場，答好“企業(ye)發展(zhan)、員工幸福”兩份考卷。

二是要讓“虎(hu)嘯”震起(qi)來，在廣(guang)電工程建設(she)行業中打響品牌。既要搶占廣(guang)電網絡(luo)5G建設(she)風口，力(li)爭成為湖(hu)北廣(guang)電網絡(luo)5G工程建設(she)的主要參與者(zhe)，借(jie)助全國一網平臺，把公司優勢能力(li)資源(yuan)推向(xiang)全國，實現(xian)更大(da)發展，又(you)要搶抓省委區域發展布局(ju)機遇(yu)，把智慧城市、數(shu)字鄉村、信息化、市政工程建設(she)作為主攻方向(xiang)，提(ti)升品牌核心競(jing)爭力(li)。

三是要讓“虎血”活起來，廣納(na)人(ren)才增強實力創(chuang)造效益(yi)。要保持終身學習的習慣，鼓勵(li)干(gan)部員工報考資質，以市場(chang)競爭倒逼(bi)隊(dui)伍(wu)素質提高；要引進人(ren)才，在武(wu)大、華科、武(wu)漢理(li)工校招，通過(guo)社(she)會招聘一建、造價師(shi)等技術人(ren)才，讓人(ren)才創(chuang)造價值，把公司做大做強。

四是要讓“虎群”壯起(qi)來，構建合作(zuo)(zuo)共(gong)(gong)贏、多(duo)元(yuan)發展(zhan)生態圈。工(gong)程建設公司作(zuo)(zuo)為初創型公司，積極向(xiang)外，開(kai)放包容，擴大合作(zuo)(zuo)，借(jie)勢借(jie)力，很(hen)有必要。積力所(suo)(suo)舉，無往不勝(sheng)；眾智所(suo)(suo)為，無事不成。工(gong)程建設公司在業務(wu)拓展(zhan)中(zhong)要秉(bing)持(chi)“各美(mei)其美(mei)，美(mei)人之美(mei)，美(mei)美(mei)與共(gong)(gong)，天下大同”理念，以開(kai)放的心態積極尋求合作(zuo)(zuo)，互利(li)互惠，合作(zuo)(zuo)共(gong)(gong)贏，推動產業鏈整體發展(zhan)和進步。

會議(yi)在(zai)工程建(jian)設公司團隊戰歌(ge)《我們都是追夢(meng)人》的(de)激(ji)揚歌(ge)聲中(zhong)圓滿結束。

下午舉行春季業(ye)務(wu)培(pei)(pei)訓會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議由(you)高級經(jing)理(li)謝江濤主持，主要圍繞信(xin)息化業(ye)務(wu)培(pei)(pei)訓、市政業(ye)務(wu)培(pei)(pei)訓、項目(mu)合同管(guan)理(li)系統、公司業(ye)務(wu)流(liu)程及財務(wu)管(guan)理(li)等(deng)主題進行培(pei)(pei)訓。