為進一(yi)步激(ji)發(fa)廣大員工(gong)愛(ai)崗、敬業、奉獻的熱情，推動公(gong)司(si)又(you)好又(you)快發(fa)展，根據《關于(yu)印發(fa)〈湖(hu)北廣電網絡工(gong)程(cheng)建設公(gong)司(si)“愛企(qi)興(xing)企(qi)”主題教育實踐活動實施方案〉的通知(zhi)》（鄂廣網(wang)工發〔2022〕23號）文件要求，公司于2022年(nian)4月至(zhi)2023年(nian)3月組織開展了為期12個月的“愛企(qi)興(xing)企(qi)”主題教育實踐(jian)活動，活動把學習宣傳(chuan)、心得交流、檢視整改、表彰獎勵貫(guan)穿全(quan)過程，引導(dao)員工放大格局(ju)、忠于(yu)企(qi)業、正(zheng)視發(fa)展、抓好落(luo)實，取得了實實在在的成效。

一、主要做法及成效

1、內容豐富(fu)

規定動作出亮點，自選動作有特色。在落實原方案中各項內容的基礎上，結合工作實際，活動拓展到“我(wo)與企(qi)業(ye)共(gong)奮(fen)進”學習宣傳活動、“愛企 興企 強企”書畫、攝影、征文比賽、“喜迎二十大 奮進新(xin)征(zheng)程”主題黨日活動、“弘揚傳統文化 助力企業發展”觀影活動、“書香企業 奮斗啟航”讀書分享會、“鑄魂強企迎七一”演講比賽、“紀法、禮儀”培訓活動、“穿好工裝 唱響戰歌 激揚斗志”文化建設活動、“愛企興企 同心奮進”心得交流活動、“強化內部管(guan)理 規范(fan)經營行為”整改提升活動、“卓越有你 興企有(you)我”表彰先進活動11個環節，通過(guo)形(xing)式多樣的活動進一步激發廣(guang)大(da)員(yuan)工愛崗(gang)、敬(jing)業、奉獻的熱情，推動公司又好又快發展(zhan)。

2、部署周(zhou)密

一是活動組織有序。在“愛企(qi)興(xing)企(qi)”主題教育實踐活(huo)動(dong)實施總(zong)體方案的基礎上，每(mei)(mei)個分項活(huo)動(dong)又下發了具體通知，比賽(sai)型活(huo)動(dong)另外制定(ding)詳細的評分方法。每(mei)(mei)次(ci)分項活(huo)動(dong)前開展(zhan)預賽(sai)預演，反復排練(lian)；活(huo)動(dong)中邀請股份公司領導及相關專家出席指導；活(huo)動(dong)后(hou)進行(xing)總(zong)結(jie)頒獎。

二是宣傳報(bao)道及時。依托墻報(bao)、公眾號(hao)、網(wang)站等(deng)宣傳主(zhu)陣地(di)積極(ji)開(kai)展形式多(duo)樣、內容豐富的主(zhu)題宣傳，及時報(bao)道活動(dong)開(kai)展動(dong)態，反映活動(dong)成效，弘揚主(zhu)旋律，傳遞正能量(liang)，為(wei)活動(dong)開(kai)展營(ying)造了良好的輿(yu)論氛圍。

三是服務保障得力。活(huo)動(dong)參(can)與度高(gao)，活(huo)動(dong)做到(dao)了(le)從總部到(dao)分公司（項(xiang)目部）全(quan)覆蓋，相關部門加班加點、盡心盡力，創造性地組織開展(zhan)各項(xiang)活(huo)動(dong)，并(bing)把(ba)活(huo)動(dong)開展(zhan)與工(gong)作(zuo)結合，有(you)效形成推(tui)進工(gong)作(zuo)的合力。

3、落地見效(xiao)

公司全員以高度的政治自覺、強烈的責任擔當、扎實的工作舉措，愛崗敬業的良好精神風貌，積極投入到活動各個環節當中，把愛企興企作為拓展業務、項目建設、資質申辦、產品研發的不竭動力，擔當作為、砥礪(li)奮進(jin)，完(wan)成了外部(bu)業務創收全面超越內(nei)部(bu)業務創收的“彎道超(chao)車”，交出了一(yi)份“湖(hu)北廣電網絡分(fen)兵突圍、轉型高質(zhi)量發展”和“員(yuan)工期待的(de)獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全感(gan)”的(de)高分(fen)答卷。

二、需要改進(jin)的地(di)方

1、日常(chang)性活(huo)動要(yao)進一步完善制度

“穿好工(gong)(gong)裝 唱響戰歌 激揚斗(dou)志”文(wen)化建設活(huo)(huo)動(dong)開展(zhan)過程中(zhong)，全員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)期間穿公司發放(fang)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)服，塑造了(le)端莊得(de)體(ti)、統一規范的(de)整體(ti)形(xing)象，彰顯(xian)了(le)企業文(wen)化。在經(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)、季度(du)會議(yi)、年度(du)會議(yi)、黨務及工(gong)(gong)會活(huo)(huo)動(dong)、政治業務學習前組織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)齊唱團隊戰歌《我們都是追夢人》，展(zhan)現了(le)團結(jie)奮進、拼(pin)搏進取的(de)精(jing)神風貌。但穿工(gong)(gong)裝活(huo)(huo)動(dong)中(zhong)，隨著時(shi)間的(de)推移(yi)，有(you)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)體(ti)形(xing)變化導致工(gong)(gong)作(zuo)服不合(he)身，有(you)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)日常穿得(de)勤、衣服舊得(de)快，還需要完(wan)善服裝改換(huan)添新制度(du)。

2、管理(li)性(xing)活動要形(xing)成(cheng)長效機制

“強化內部管理 規(gui)范經營(ying)行為”整改(gai)提(ti)升活動進(jin)(jin)一步完善了各項制(zhi)度，健(jian)全了運(yun)作機制(zhi)。但隨著公(gong)司的發(fa)展，經營(ying)管理行為要與時(shi)俱進(jin)(jin)，不斷(duan)規(gui)范，整改(gai)提(ti)升活動要持續開展，形(xing)成長效機制(zhi)，促進(jin)(jin)健(jian)康發(fa)展。

三、 下一步打算

1、把學習教育貫穿始終。

把學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)擺在突出位(wei)置，分階段對政治學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)、業務學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)作出具(ju)體安排，盡量豐富學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)形式，增(zeng)強學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)對干部員工(gong)的(de)吸引力，提高學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)自覺(jue)性。深(shen)入開展學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)貫徹(che)習(xi)(xi)近平新時代(dai)中國特(te)色社會(hui)主(zhu)義思想(xiang)(xiang)主(zhu)題(ti)教育，通過(guo)扎實學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，引導公司全員充分了解產業發展的(de)利好，認識經營(ying)形勢的(de)嚴峻(jun)，不斷增(zeng)強機遇(yu)感(gan)(gan)、危機感(gan)(gan)、責(ze)任感(gan)(gan)、緊迫感(gan)(gan)，強化擔當精神，在思想(xiang)(xiang)上做到(dao)愛企興企，在行(xing)動上攻(gong)堅克(ke)難，創新創造。

2、把日(ri)常(chang)性(xing)活動貫穿始終。

繼(ji)續抓好(hao)穿工(gong)裝(zhuang)、唱(chang)戰歌(ge)、表彰(zhang)先進等(deng)日常性教育活動，完(wan)善工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)服更換審批流(liu)程，在(zai)(zai)氣溫適宜的情(qing)況(kuang)下，要求員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時間，特別是(shi)會議及重要商(shang)務(wu)活動時著公司統一發(fa)放的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)服，引導(dao)全員特別是(shi)新入(ru)職(zhi)人員唱(chang)好(hao)團(tuan)隊戰歌(ge)，在(zai)(zai)日常細節(jie)中彰(zhang)顯(xian)文(wen)化(hua)、規(gui)范(fan)行為、塑(su)造形(xing)(xing)象、展現(xian)風貌。表彰(zhang)并(bing)獎(jiang)勵在(zai)(zai)市場拓展、項目建(jian)設(she)、資質申(shen)辦等(deng)專項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中做出了積極貢獻的先進集體與個人，樹立典(dian)型和榜(bang)樣，進一步在(zai)(zai)公司形(xing)(xing)成(cheng)比(bi)、學、趕(gan)、幫、超的濃(nong)厚(hou)氛圍，團(tuan)結帶領干部員工(gong)為公司發(fa)展貢獻力量。

3、把(ba)整(zheng)改提(ti)升貫穿始終。

組織開展“回頭看”查(cha)擺問題(ti)、保駕(jia)護航經(jing)營發展主(zhu)題(ti)活動，在自(zi)查(cha)的基礎上，繼續請律師、股(gu)份公(gong)司相(xiang)關部(bu)門對工程建(jian)設(she)公(gong)司經(jing)營業(ye)務(wu)流程進行(xing)指導，完成招(zhao)投標、立項(xiang)評審(shen)、項(xiang)目管理、六個自(zi)主(zhu)（自(zi)主(zhu)設(she)計、自(zi)主(zhu)造價、自(zi)主(zhu)采購(gou)、自(zi)主(zhu)建(jian)設(she)、自(zi)主(zhu)交付(fu)、自(zi)主(zhu)運維）、組織人事、工作紀律自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)整改(gai)工作，完善各(ge)項(xiang)制(zhi)度，健全運作機制(zhi)，規范經(jing)營行(xing)為，提(ti)升(sheng)經(jing)營質量。

                                                                   湖北廣電網絡(luo)工程建設有限責任公司

                                                                    2023年6月28日