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堅定信仰、信念、信心,肩挑重擔不停歇

  • 時間:2023-10-28
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近期,工程建設公司召開10月經營工(gong)作會,總經理袁哲由遠(yuan)及(ji)近,立足公(gong)司全員應該秉(bing)持的(de)信仰、信念、信心(xin),對公(gong)司發展形勢作出研判,并提出工(gong)作要求。


信仰

信(xin)仰,即自發產生的(de)信(xin)奉敬仰。公(gong)司發展(zhan)的(de)愿景和初(chu)心使命,就(jiu)是我們的(de)夢(meng)想(xiang),夢(meng)想(xiang)就(jiu)是每(mei)個人(ren)要追(zhui)求的(de)信(xin)仰。我們的(de)愿景,是從單一(yi)的(de)工程承建商(shang)向全(quan)國廣電(dian)系(xi)統一(yi)流的(de)信(xin)息綜(zong)合服務商(shang)邁進(jin);我們的(de)初心使(shi)命,是要成為湖北廣電網絡“分兵突圍”、轉(zhuan)型高(gao)質量發展和(he)員工(gong)(gong)期待的獲得感、幸福感、安全感示范企業。工(gong)(gong)程(cheng)建設公司的團隊,要堅定信仰,瞄(miao)準目標,一棒(bang)接著一棒(bang)跑,一茬(cha)接著一茬(cha)干,通過(guo)群體的努力,一定會(hui)實現集體的理想追求(qiu)。


信念

信念,是堅(jian)定不移(yi)的(de)(de)確信和信任。打贏信息化、市(shi)政鋼構和產品研發的(de)(de)市(shi)場戰,就是我們堅(jian)強(qiang)的(de)(de)信念。某大(da)橋(qiao)鋼構項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)中標,來(lai)自項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊成員共(gong)同助推(tui);市(shi)場周報中A類項目(mu)轉化率(lv)達到85%左右,來(lai)自市場、技術人員堅(jian)持不懈(xie)地(di)跟進和支(zhi)撐。要持續項目(mu)“明月高懸、繁星閃(shan)爍”的局面,公(gong)(gong)司(si)已經(jing)做了一(yi)批項目(mu)儲備,不少“兩輸”方案正在完善,靜待落(luo)地(di)轉換;總部(bu)合署(shu)辦公(gong)(gong)的系統集成(cheng)、市政、數字公(gong)(gong)司(si),形成(cheng)專業人才梯(ti)隊,為項目(mu)提供優質支(zhi)撐服(fu)務。通(tong)過公(gong)(gong)司(si)上(shang)下一(yi)心、持之以恒(heng)的努力,打贏市場戰是必然之勢。

“這世上,真的(de)(de)(de)沒(mei)有(you)什(shen)么(me)搖身(shen)一變,沒(mei)有(you)什(shen)么(me)突然,有(you)的(de)(de)(de)只(zhi)是我們看不(bu)到的(de)(de)(de)浸潤著心血和汗水的(de)(de)(de)低(di)調努力”。復盤成功的(de)(de)(de)經驗,其(qi)他干(gan)部員工要向(xiang)(xiang)年輕奮發的(de)(de)(de)數字公司(si)(si)學習,向(xiang)(xiang)穩健發展的(de)(de)(de)市政分(fen)(fen)公司(si)(si)學習,向(xiang)(xiang)業績領(ling)先(xian)的(de)(de)(de)宜(yi)昌、荊州、孝(xiao)感、鄂東(dong)等優秀(xiu)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)支機構(gou)學習,營造比學趕(gan)幫超(chao)的(de)(de)(de)氛圍(wei),取得市場戰(zhan)的(de)(de)(de)勝利只(zhi)是時間(jian)問題。


信心

信心,來自項目的接連(lian)中(zhong)標和團隊上下一心的努力(li)(li)。四季(ji)度(du),公(gong)司將全(quan)面沖刺(ci)全(quan)年外(wai)部(bu)業務(wu)目標,市政分公(gong)司的龍頭(tou)項目要搶抓當前晴(qing)好天氣(qi),在安全(quan)有序的情(qing)況下,加(jia)快(kuai)運(yun)輸、生產、制作等施(shi)工進度(du),確保不出任何閃(shan)失。各分支機構(gou)要盯(ding)緊目標,加(jia)快(kuai)行動,抓好重點項目的支撐、交付、回(hui)款工作;緊密聯系、跟蹤還(huan)未簽約的外(wai)部(bu)項目,爭(zheng)取盡快(kuai)簽約,力(li)(li)爭(zheng)將重點跟進項目簽約轉換為今年的可確認收入。在輸出“兩輸(shu)”方(fang)案時,各分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構要加強與總部(bu)的(de)溝通,不希望(wang)各分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構在脫離總部(bu)的(de)情(qing)況下自行(xing)輸(shu)出(chu)(chu)或依托第三(san)方(fang)機(ji)構輸(shu)出(chu)(chu),切忌出(chu)(chu)現個人(ren)英雄(xiong)主義、單打獨斗的(de)情(qing)況。

沉(chen)舟側(ce)畔千帆過(guo),病樹(shu)前(qian)頭萬木春。工程公司自成(cheng)立起就開(kai)始盈利,在廣(guang)電整體業務(wu)發展低迷的形(xing)勢中(zhong)逆流而上,轉(zhuan)型(xing)突圍,展現一往無前(qian)的蓬(peng)勃力量。現如今,“先項目、后(hou)產品(pin)、再資本”的道路,我們已經(jing)開始實踐,袁哲引用歌曲(qu)《大號是(shi)中(zhong)華》的歌詞(ci)激勵大家:“孩子,這(zhe)是(shi)你(ni)的家......汗滴用作栽花(hua)枯了樹干(gan)再生(sheng)花肩過重擔再上吧(ba)”。轉型(xing)雖然坎坷,但我(wo)們(men)一(yi)定要有信心,團結一(yi)心打好年底收(shou)官戰,達到(dao)發展預(yu)期,展現鳳凰涅槃驚艷(yan)的一(yi)面(mian)。



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