近日，在11月(yue)經營工(gong)作會(hui)上，總經理(li)袁哲(zhe)結合工(gong)程公司(si)發展實(shi)際，立足(zu)人的(de)核心要(yao)義，深入剖析引領公司(si)轉型高質(zhi)量發展的(de)“思想(xiang)、思維、思考”三大(da)要(yao)素，對全(quan)體(ti)干部員工(gong)提出工(gong)作要(yao)求。

思想決定方向

思想的先(xian)進性

國企的(de)性質，是(shi)中國共產黨領導(dao)的(de)國有企業，他的(de)先進性代(dai)表(biao)了全體勞動(dong)(dong)人民的(de)根本利益(yi)，勞動(dong)(dong)人民的(de)根本利益(yi)就(jiu)是(shi)獲(huo)得感、幸福感和安全感的(de)具體體現。古(gu)有“當(dang)官不(bu)為(wei)民做(zuo)(zuo)主(zhu)，不(bu)如回家賣紅薯”樸素的吏治思想，今有黨(dang)員(yuan)干(gan)部“為(wei)官一任(ren)，造福一方”的鮮明(ming)要求，更有習總(zong)書(shu)記寄托全體(ti)黨(dang)員(yuan)干(gan)部深(shen)刻領(ling)悟“江山(shan)就(jiu)(jiu)是(shi)人(ren)民，人(ren)民就(jiu)(jiu)是(shi)江山(shan)”的精(jing)辟論述。工程公司(si)各級主(zhu)要領(ling)導都是(shi)黨(dang)員(yuan)，要履行(xing)好保障(zhang)和改善民生的責任(ren)和義務(wu)，帶(dai)領(ling)員(yuan)工通(tong)過勤勞創造財富(fu)；如果不(bu)能保障(zhang)員(yuan)工的基本生活，就(jiu)(jiu)是(shi)失職。每(mei)月的經營工作會(hui)，總(zong)部要求各分支機構提前做(zuo)(zuo)好匯報準(zhun)(zhun)備，為(wei)的是(shi)能夠說明(ming)具體(ti)的項目(mu)進(jin)展和任(ren)務(wu)進(jin)度(du)，而不(bu)是(shi)為(wei)了完成任(ren)務(wu)而做(zuo)(zuo)表面功夫、形式主(zhu)義。黨(dang)員(yuan)干(gan)部要起帶(dai)頭(tou)作用(yong)，當(dang)好公司(si)的首席代表，瞄(miao)準(zhun)(zhun)十(shi)大目(mu)標行(xing)業(ye)一個(ge)(ge)個(ge)(ge)拜(bai)訪(fang)、一級級打交道，在任(ren)期內和位(wei)置上干(gan)出好成績，為(wei)員(yuan)工謀幸福，以(yi)行(xing)動體(ti)現思想的先(xian)進(jin)性，彰顯中國(guo)共產黨(dang)“人(ren)民至上”的價(jia)值理念。

思想的(de)純(chun)潔性

   保(bao)持(chi)思想的(de)純潔性，才能(neng)(neng)把事(shi)(shi)情干成功(gong)；如果思想復雜(za)、前怕(pa)狼(lang)后怕(pa)虎，或者整天怨天尤人，就不(bu)可能(neng)(neng)有美(mei)好的(de)人生(sheng)和事(shi)(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)。對(dui)于(yu)發(fa)展(zhan)而言，純潔性體(ti)現在每(mei)天關(guan)心公(gong)司(si)的(de)現狀，關(guan)心產業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，每(mei)周(zhou)計劃好要拜訪的(de)客戶，保(bao)持(chi)對(dui)公(gong)司(si)業(ye)務的(de)高度專注，選(xuan)擇(ze)正(zheng)確(que)的(de)努力(li)方(fang)向(xiang)，最后一(yi)(yi)定會有一(yi)(yi)個好的(de)結(jie)果；道路錯了，方(fang)向(xiang)反(fan)了，再多(duo)的(de)努力(li)也只會為(wei)公(gong)司(si)帶來(lai)滅頂之災。對(dui)于(yu)項目(mu)(mu)而言，純潔性體(ti)現在一(yi)(yi)心為(wei)公(gong)，追求(qiu)原創(chuang)性外(wai)部(bu)項目(mu)(mu)的(de)利潤最大化。只創(chuang)造(zao)產值卻沒有內涵，員(yuan)工是(shi)不(bu)滿意的(de)，領導是(shi)不(bu)稱職(zhi)的(de)。已交付(fu)的(de)某學(xue)校(xiao)項目(mu)(mu)已經為(wei)外(wai)部(bu)項目(mu)(mu)樹立了標桿，向(xiang)外(wai)發(fa)展(zhan)，應該選(xuan)擇(ze)更高的(de)利潤，創(chuang)造(zao)最大的(de)價值。

思維決定成敗

思維的科學(xue)性

思維的(de)(de)(de)科學性(xing)要通過實(shi)(shi)踐(jian)來(lai)檢驗。事情(qing)的(de)(de)(de)成敗，靠(kao)的(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)閉門自(zi)守的(de)(de)(de)空想，而是(shi)(shi)由走(zou)出(chu)去得到的(de)(de)(de)成果(guo)來(lai)證明。實(shi)(shi)踐(jian)不(bu)是(shi)(shi)一味的(de)(de)(de)沖動(dong)，如果(guo)平(ping)時就(jiu)缺乏外部項目的(de)(de)(de)歷(li)練和付(fu)出(chu)，遇見機會，不(bu)考慮公司實(shi)(shi)際是(shi)(shi)否滿足(zu)客觀條件，就(jiu)要憑借直覺和想象去參(can)與(yu)投標，這樣的(de)(de)(de)沖動(dong)不(bu)足(zu)以支撐(cheng)全面的(de)(de)(de)成功，更不(bu)是(shi)(shi)一種科學的(de)(de)(de)思維。實(shi)(shi)踐(jian)要依靠(kao)團隊的(de)(de)(de)合(he)作，各地(di)的(de)(de)(de)分支機構捕捉到線索后，由總(zong)部來(lai)進行支撐(cheng)，甄別真假，才能(neng)做到精準發力，避免不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)資源浪費，讓付(fu)出(chu)得到應有的(de)(de)(de)回報。

思維(wei)的創(chuang)新性

相對(dui)(dui)于過往主營的有線電視領(ling)域，工程(cheng)公司(si)現(xian)在(zai)面對(dui)(dui)的信息化業務、市(shi)政鋼構(gou)和產(chan)品研發(fa)等六大(da)(da)業務板塊，是(shi)轉型之后的新(xin)領(ling)域。公司(si)規定十大(da)(da)目標行業，設(she)置市(shi)場(chang)人員(yuan)規定動作(zuo)，就(jiu)(jiu)是(shi)為(wei)了讓大(da)(da)家盡快熟悉和深(shen)入了解(jie)行業發(fa)展形(xing)勢(shi)，樹立明(ming)確的目標，養成市(shi)場(chang)拓展習慣(guan)，在(zai)習慣(guan)成自(zi)然的基礎上，為(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)造條(tiao)件。不跑十大(da)(da)行業，不做規定動作(zuo)，創(chuang)(chuang)新(xin)只會是(shi)虛幻的。隨著(zhu)外(wai)部經濟形(xing)勢(shi)好轉，項目投(tou)標機會增加，工程(cheng)公司(si)內部也要跟上，發(fa)展方(fang)向上，拓展原創(chuang)(chuang)性外(wai)部項目就(jiu)(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)；頂層(ceng)設(she)計上，打破常規，調換賽道，就(jiu)(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)；個人層(ceng)面上，相互傳幫帶，通過積(ji)淀和磨練產(chan)生新(xin)技(ji)術、新(xin)方(fang)法(fa)，就(jiu)(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)。有了這種(zhong)思維的創(chuang)(chuang)新(xin)性，公司(si)不可能不走向成功和輝煌(huang)。

思考決定細節

思考的嚴謹性

參與外部項(xiang)目(mu)(mu)市場競爭(zheng)，首先要(yao)(yao)根據自身的(de)(de)資質證書、人員(yuan)構成等(deng)客觀(guan)條件，仔細判斷是(shi)否(fou)符(fu)合招標需(xu)求，而不是(shi)不顧招標要(yao)(yao)求，沒有目(mu)(mu)的(de)(de)性(xing)地、盲(mang)目(mu)(mu)地投(tou)。準(zhun)備投(tou)標文件，要(yao)(yao)從起步做起，在最基本的(de)(de)方面做到嚴謹(jin)，邏(luo)輯清(qing)晰(xi)，遣詞造句精(jing)準(zhun)，句意表(biao)達完整。標書撰審專班人員(yuan)要(yao)(yao)根據《關于(yu)成立標書撰審委員會的通知》，做好標(biao)(biao)(biao)書(shu)制(zhi)作、標(biao)(biao)(biao)書(shu)審核等工作，切(qie)實提高標(biao)(biao)(biao)書(shu)制(zhi)作質量(liang)，避(bi)免(mian)因為(wei)細節出錯而造(zao)成(cheng)前(qian)功盡棄，保障投標(biao)(biao)(biao)工作萬無一失。

思(si)考的辯證性(xing)

任(ren)何事情都有(you)利(li)弊(bi)，要從正反兩面來(lai)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進行甄別取舍。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設周期短、管理成本較低，但存在回款、維穩(wen)等潛在風險(xian)的(de)屬于(yu)(yu)弊(bi)大(da)于(yu)(yu)利(li)，不應該干；項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)具有(you)標志(zhi)性意義，例如(ru)智慧檔案館，可(ke)以通過一(yi)個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)打(da)開一(yi)片領域(yu)的(de)，即使(shi)利(li)潤少一(yi)點(dian)、周期長一(yi)些，長遠(yuan)來(lai)看(kan)利(li)大(da)于(yu)(yu)弊(bi)，應該去干。最后一(yi)個(ge)(ge)月(yue)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)儲(chu)備(bei)得好，會產生質的(de)變化；項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)不儲(chu)備(bei)充(chong)分，一(yi)切就都是(shi)子虛(xu)烏有(you)。全體成員務必保(bao)持高度(du)清醒，加快重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)儲(chu)備(bei)落(luo)地，有(you)序推進簽約項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設、交付、驗收等工作，確保(bao)完成全年度(du)目(mu)(mu)(mu)標任(ren)務。