新年伊(yi)始(shi)，萬象更新。春節(jie)后首(shou)個工作日，工(gong)程(cheng)公司領(ling)導班子向全體干部員工(gong)送上了新春問候和祝福(fu)，激勵大家堅定信(xin)心、鼓足干勁(jing)，推動2024年各項工作(zuo)再上新臺(tai)階。

在(zai)光(guang)谷五樓辦公點與海(hai)山金谷21樓兩地，全體員(yuan)工以(yi)嶄新(xin)的面貌和飽(bao)滿的熱情(qing)開(kai)啟了(le)新(xin)一年的工作。班子成(cheng)(cheng)員(yuan)與(yu)大家親切握手(shou)交談，互致問候，了(le)解(jie)總部(bu)各部(bu)門、系統集成(cheng)(cheng)分(fen)公司(si)、鋼結構市政(zheng)分(fen)公司(si)、武漢分(fen)公司(si)工作運轉情(qing)況。

早謀劃(hua)、早布(bu)局、早蛻變(bian)。在隨后召開的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議上，班子成員聽取了各(ge)部門、分支機構(gou)負責人的新(xin)年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排(pai)匯報，并針(zhen)對各(ge)自分管(guan)領域(yu)，帶(dai)頭(tou)部署重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，緊鑼密鼓地安排(pai)項目投標、掛(gua)圖作(zuo)(zuo)(zuo)戰、后備干(gan)部選拔(ba)等(deng)重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并結合具體情(qing)況提出工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求。

總經理袁哲指出，發展方(fang)面，一是拿出“卓(zhuo)越(yue) 因為有你”頭雁(yan)領航(hang)·掛圖作戰(zhan)(zhan)挑戰(zhan)(zhan)賽方案，高管、各部門主要負責人(ren)、分(fen)支機構一把手(shou)作為“頭雁(yan)”帶頭作戰(zhan)(zhan)，利用存量(liang)項(xiang)目(mu)榜(bang)、增(zeng)量(liang)項(xiang)目(mu)榜(bang)兩張圖，營造比學趕幫超的爭先氛圍；二是做(zuo)好近期項(xiang)目(mu)投標工(gong)作，一季(ji)度發(fa)展來勢看好，要為實(shi)現全(quan)年“開門紅”打(da)好堅實(shi)基礎；三是加快鋼構合資公司成(cheng)立進程，各項(xiang)工(gong)作按照時間(jian)節(jie)點快速推進，提交班子會研究決議；四是修(xiu)訂(ding)《外部業(ye)務“全(quan)員(yuan)營銷”獎(jiang)勵方案》《項(xiang)目(mu)型組織業(ye)績獎(jiang)勵辦(ban)法》等(deng)文件(jian)，并根據股份公司責任狀要求，修(xiu)訂(ding)2024年(nian)年(nian)度預(yu)算。人資方面，2月(yue)(yue)底前做(zuo)好薪酬兌現、晉職晉級、后備(bei)干部(bu)選拔三項重點(dian)工作(zuo)；紀檢方面，有序推進“正風肅紀，人力賦(fu)能，推動(dong)公司高質量轉型發展(zhan)”主題(ti)活動(dong)，按照每(mei)月(yue)(yue)主題(ti)做(zuo)好組(zu)織工作(zuo)。綜(zong)合方面，做(zuo)好年度工作(zuo)會、植樹節的籌備(bei)工作(zuo)，更新“卓(zhuo)越(yue) 因為有你”先進人物專題(ti)墻(qiang)報。

       人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭(bian)開新(xin)局。工程公司全體(ti)員(yuan)工將(jiang)以嶄新(xin)的(de)奮(fen)斗姿態、務(wu)實的(de)作風，全力推(tui)進各項工作任務(wu)，共同實現首季開門(men)紅(hong)。