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用激情、汗水、業績和對“三感”的追求,打好收官之戰和儲備之戰

  • 時間:2024-12-02
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2024年收官在即,工(gong)程(cheng)公司(si)召開十一月份經營工(gong)作(zuo)會,總經理袁哲(zhe)以“用激(ji)情、汗水、業績和對‘三感(獲得感、幸福感、安全感)’的追求,打好收官之(zhi)戰(zhan)和儲備之(zhi)戰(zhan)”為主題,對年末及來年經營發(fa)展提出工(gong)作(zuo)要求。

用激情詮釋頂得住的壓力和從不懈怠的擔當

頂得住的壓力

——頂得住領導不解的壓力。任(ren)何工(gong)作都是以結果為導(dao)向,但當很多工(gong)作付出了努力卻不見成(cheng)效的(de)(de)(de)時候,希望大(da)家(jia)能夠(gou)頂得住不被理解的(de)(de)(de)壓力,形成(cheng)強大(da)的(de)(de)(de)內核和精神世界,保(bao)持住干事的(de)(de)(de)激情,堅定(ding)住成(cheng)事的(de)(de)(de)信念。

——頂得住員工期待的壓力。精(jing)神層面(mian)(mian)上,公司已經為大家(jia)營造了團結緊張、嚴肅活(huo)潑(po)的(de)(de)良好(hao)(hao)氛圍,但(dan)在(zai)物質(zhi)層面(mian)(mian)上,員(yuan)工對于工資養家(jia)、過好(hao)(hao)生活(huo)的(de)(de)期待,和目前的(de)(de)發展成果是(shi)不對等的(de)(de)。成功(gong)不是(shi)一蹴而(er)就(jiu),而(er)是(shi)需要時間的(de)(de)淬(cui)煉和不懈(xie)的(de)(de)攀登(deng),黨委班子要看到(dao)員(yuan)工的(de)(de)期盼,高管(guan)(guan)要看到(dao)自(zi)己分(fen)管(guan)(guan)領(ling)域所傳(chuan)導(dao)來的(de)(de)壓力(li),各分(fen)支機構和部門(men)負責(ze)人(ren)也要看到(dao)自(zi)己轄管(guan)(guan)員(yuan)工的(de)(de)所思(si)所想,把(ba)員(yuan)工的(de)(de)期待放(fang)在(zai)心中(zhong)(zhong),付出在(zai)行動(dong)中(zhong)(zhong),讓(rang)物質(zhi)層面(mian)(mian)的(de)(de)期待早日變(bian)成現實(shi)。

——頂得住市場失落的壓力。在市場角逐中(zhong),同(tong)志們(men)為了(le)爭取項目付出了(le)大量的時間、人力、物力成本(ben),最后卻不(bu)一定都能夠達到預期,努力付出變成了(le)鏡中(zhong)花、水中(zhong)月。面(mian)對市場競(jing)爭的殘(can)酷,我們(men)要能夠頂得住這些阻力和(he)壓力,不(bu)喪失“不(bu)破樓(lou)蘭誓不(bu)還”的豪(hao)邁(mai)激(ji)情。

從不懈怠的擔當

面對工作目(mu)(mu)(mu)標(biao),我們要用(yong)激(ji)情去跟(gen)進(jin)和推動(dong)工作的進(jin)展(zhan),不能(neng)用(yong)躺平(ping)和疲(pi)態應(ying)對崗(gang)位職責。項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)在項目(mu)(mu)(mu)上做好(hao)全流程管理(li)(li),市場人員到目(mu)(mu)(mu)標(biao)行業拜訪(fang)時做好(hao)線索商(shang)機的捕捉轉化(hua),技術人員在編制方案時滿足客戶的需要,每個崗(gang)位上的員工都(dou)應(ying)當發(fa)揮鍥而(er)不舍、金石可鏤的精神,咬住目(mu)(mu)(mu)標(biao),緊追不舍,不達目(mu)(mu)(mu)的誓不罷(ba)休(xiu)。

高管帶隊考(kao)察鋼結構生產基地

用汗水書寫一路奮進的不凡和薪火相傳的底色

一路奮進的不凡

自公(gong)司成立以來(lai)(lai),我們(men)(men)從廣電內(nei)部(bu)業務出發,一路(lu)分兵突圍,實(shi)現(xian)了(le)(le)外(wai)部(bu)業務創(chuang)收超越(yue)內(nei)部(bu)業務成功(gong)轉型的(de)高(gao)光時刻,轉型之(zhi)后(hou),也來(lai)(lai)到了(le)(le)持續(xu)上升受阻的(de)瓶(ping)頸期(qi),經(jing)歷現(xian)實(shi)不及預期(qi)的(de)黯淡。站在(zai)過(guo)去看未來(lai)(lai),我們(men)(men)曾用(yong)奮斗寫下了(le)(le)不凡的(de)答卷(juan),2025年,在(zai)全體員工上下齊(qi)心(xin),共同努(nu)力(li)下,相信公(gong)司的(de)外(wai)部(bu)業務也必將(jiang)實(shi)現(xian)大踏步前進。

薪火相傳的底色

一(yi)(yi)是(shi)頂層設(she)計上,一(yi)(yi)張藍圖繪到(dao)底(di)(di)的(de)(de)底(di)(di)色(se)。工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司確立通信(xin)業務(wu)(含建設(she)、安裝、維護)、移(yi)動(dong)業務(wu)(含5G和移(yi)動(dong)專網(wang))、信(xin)息化(hua)業務(wu)+、鋼構市政業務(wu)、產(chan)品研發(fa)、設(she)備代理(li)及(ji)智慧類終端產(chan)品銷售六大業務(wu)板塊之(zhi)后(hou),一(yi)(yi)路走(zou)來(lai)讓愿景(jing)逐(zhu)漸變成了現實。二是(shi)思想(xiang)有多(duo)遠、我(wo)們(men)就能走(zou)多(duo)遠,持之(zhi)以恒的(de)(de)底(di)(di)色(se)。沿著“專業化(hua)、數字化(hua)、集團化(hua)”的(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang),工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司從成立之(zhi)初的(de)(de)4個(ge)人(ren)發(fa)展(zhan)到(dao)現在的(de)(de)145人(ren),從省內(nei)16家分支(zhi)機構,到(dao)成立數字、鋼構兩家合資公(gong)(gong)司,設(she)立西藏辦(ban)事處、揚州分公(gong)(gong)司,將來(lai)還會走(zou)得更遠,不(bu)斷發(fa)展(zhan)壯大。三是(shi)同呼吸(xi)共命(ming)運、一(yi)(yi)切行動(dong)聽(ting)(ting)指揮,同頻共振的(de)(de)底(di)(di)色(se)。公(gong)(gong)司全員一(yi)(yi)切行動(dong)聽(ting)(ting)指揮,聽(ting)(ting)的(de)(de)是(shi)來(lai)自(zi)集體(ti)智慧的(de)(de)制(zhi)度體(ti)系指揮。實踐出真知,今年修(xiu)訂完善的(de)(de)項(xiang)目經(jing)理(li)管理(li)制(zhi)度、考勤管理(li)制(zhi)度、績效考核管理(li)辦(ban)法、招標采購管理(li)辦(ban)法等制(zhi)度,來(lai)自(zi)不(bu)斷變化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)公(gong)(gong)司實際,大家要在框架(jia)里(li)做事,保(bao)持同呼吸(xi)共命(ming)運的(de)(de)行動(dong)底(di)(di)色(se)。

高管(guan)帶隊到揚(yang)州(zhou)分公司查(cha)勘項目

用業績鐫刻創新、創業、創造穩得住的底氣和傲立四周、一覽眾山小的骨氣

工程(cheng)公司(si)從不(bu)因循守舊,沒(mei)有(you)一(yi)成不(bu)變,走的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)直(zhi)是(shi)(shi)創新、創業(ye)(ye)、創造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路(lu),通(tong)過(guo)對自(zi)身(shen)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)探索(suo)和創新,確定了(le)六大業(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)范(fan)圍;通(tong)過(guo)從0到(dao)1的(de)(de)(de)(de)(de)艱難創業(ye)(ye),打造(zao)出了(le)高質(zhi)量發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)路(lu)風景;通(tong)過(guo)工作實踐的(de)(de)(de)(de)(de)創造(zao),搭建了(le)眾(zhong)多人、財、物的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)管理體系,已經(jing)(jing)夯實的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)給了(le)我(wo)(wo)們(men)穩得住的(de)(de)(de)(de)(de)底氣。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)蟄(zhe)伏不(bu)是(shi)(shi)休息(xi)也不(bu)是(shi)(shi)躺(tang)平,而是(shi)(shi)積淀自(zi)身(shen),等待蛻(tui)變的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),是(shi)(shi)裂變的(de)(de)(de)(de)(de)必經(jing)(jing)之路(lu)。在(zai)這個過(guo)程(cheng)中(zhong),面對各方面的(de)(de)(de)(de)(de)非議,沉得住氣,穩得住心神,堅(jian)持下來就能(neng)看(kan)到(dao)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)骨氣。存(cun)量榜(bang)、增(zeng)量榜(bang)上正在(zai)推進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目、儲備的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目,就是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)成功的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)墊。只有(you)當(dang)業(ye)(ye)績好了(le),取得了(le)成功,才能(neng)證(zheng)明自(zi)己,釋然那些(xie)不(bu)被(bei)理解的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)往。

湖北交職學院平(ping)安校園智能服務管(guan)理平(ping)臺

用對“三感(獲得感、幸福感、安全感)”的追求,仰望星空,雙手沾灰、兩腳沾泥,深耕市場

實現對(dui)獲得感、幸福感、安全感的(de)(de)追求(qiu),全體員工一(yi)定要有(you)背(bei)朝(chao)燈火,面朝(chao)星光(guang)的(de)(de)境(jing)界,雙手沾灰、兩腳(jiao)沾泥,到(dao)市場中去(qu)(qu),到(dao)一(yi)線上(shang)去(qu)(qu),到(dao)項(xiang)目(mu)交付的(de)(de)現場去(qu)(qu),通(tong)過親身實踐來離成功更近一(yi)步(bu)。各分支機(ji)構在拓展項(xiang)目(mu)時(shi),既要發(fa)掘出(chu)(chu)“定海神針(zhen)”的(de)(de)大項(xiang)目(mu),也(ye)要拓展出(chu)(chu)“滿園春色”的(de)(de)多個中小型項(xiang)目(mu),同時(shi),在拿下每一(yi)個項(xiang)目(mu)之(zhi)后,還(huan)要繼續深挖(wa)項(xiang)目(mu)潛力,爭取(qu)達到(dao)更大的(de)(de)體量和(he)規(gui)模。

面(mian)對(dui)2024年最后(hou)(hou)一(yi)個月的收官之戰、儲備之戰,工程公司全體員工要上下一(yi)心,持之以恒走下去,用勤(qin)奮(fen)和努力(li)扎根市場,像尖茅草(cao)一(yi)樣,迎接新一(yi)輪(lun)的雨后(hou)(hou)彩虹(hong)。