荊州岑(cen)河金色童年小鎮·科創(chuang)(chuang)園(yuan)項目(mu)分3期建設(she)，總投資18.7億元(yuan)，旨在(zai)(zai)打造荊州(zhou)市全(quan)產業(ye)鏈的(de)嬰(ying)童裝產業(ye)園(yuan)，未來將成(cheng)為(wei)(wei)擁有智能制造、時尚(shang)展貿、設(she)計創(chuang)(chuang)意、品牌促(cu)進等8個功能模塊的(de)智慧型產業(ye)園(yuan)區、數字經濟與傳統產業(ye)相結(jie)合的(de)樣板。工(gong)程建設(she)公司(si)作為(wei)(wei)該項目(mu)的(de)弱電(dian)專業(ye)分包方(fang)，目(mu)前(qian)已完成(cheng)了817米的(de)管道預埋和7000米左右的(de)弱電(dian)橋架(jia)安(an)裝工(gong)作。視頻監控(kong)、信息分發(fa)、停車道閘、電(dian)子巡更、門禁道閘、綜合布線等工(gong)作正(zheng)在(zai)(zai)有序推進之中。

助(zhu)理(li)工程師、項目(mu)經理(li)羅京把施工安全作(zuo)為現場控制的核心之一，在保證安全的(de)前提下(xia)管控(kong)質量。他把(ba)安全生(sheng)產工(gong)作與其他各(ge)項(xiang)工(gong)作同安排、同部(bu)署(shu)，嚴(yan)格落實國家、業主、公司的(de)各項規章制度，每(mei)個環節都嚴(yan)格按照(zhao)標(biao)準化(hua)作業的(de)要求實施，合理布(bu)置，并進行常(chang)態化(hua)管(guan)理，做好每天早上的(de)安(an)全(quan)交底(di)、每月安(an)全(quan)生產檢查。同時(shi)，羅京和現場施工班組一起積極參加總包方組織安(an)全生產(chan)培訓及(ji)應急演(yan)練(lian)，提高處理突發事故的能力，對排查出的(de)安(an)全隱患及(ji)時整改，確保隱患治理工作取(qu)得(de)實效。

作為(wei)公司派駐的項目經理，羅京從(cong)安全(quan)(quan)到質量、從(cong)技術到商務(wu)、從(cong)施工到后勤等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都做(zuo)到了統籌兼顧，在確保安全(quan)(quan)的前(qian)提(ti)下(xia)保證工程質量并爭取為(wei)企業(ye)創造最大效(xiao)益。他加強項目管控，及時匯報“已(yi)解(jie)決、進行中、進展緩慢”的(de)問題，多維度強化項目(mu)推進要(yao)素保障，化解(jie)項目(mu)潛(qian)在(zai)風險，提高履約能力(li)，認(ren)真對待每一個訴(su)求，提高客(ke)戶滿(man)意度，用(yong)良好的(de)信(xin)用(yong)和(he)口碑，提高了公(gong)司(si)的(de)品牌影響力(li)。