雙創谷作為未來葛店的(de)城市展(zhan)示面，是片區(qu)內最(zui)為重要(yao)的(de)城市配套之一(yi)。雙創谷01、04地塊(kuai)弱電(dian)智能化工(gong)程項目(mu)，包含綜合布線系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、可視對講系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、視頻監控系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、停車場管理(li)及(ji)出(chu)入口管理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)等(deng)12個子系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，幾(ji)乎涉足了弱電(dian)工(gong)程行業(ye)的(de)所(suo)有專業(ye)。2022年6、7月(yue)(yue)份建(jian)設方考核通報中(zhong)，工(gong)程建(jian)設公(gong)司均(jun)100%完成建(jian)設任務，排(pai)名前列。6月(yue)(yue)全(quan)國安全(quan)生(sheng)產月(yue)(yue)，項目(mu)部人員獲得中(zhong)建(jian)三局頒發“安全(quan)生(sheng)產月(yue)(yue)優(you)秀個人”證(zheng)書。

項目經理李炳林，擁有計算機網絡工程師、信息系統項目管理師、監理工程師、一級建造師、一級造價師等多項證書，“混個臉熟、交交朋友、談談人生”，是他順利推進工作的不二法門。除了每天的日檢、每天下午的監理例會，他堅持每周至少2次到建設方項目部溝通、協調、匯報工作情況，每周至少1次到監理方項目部協調、匯報工作。得益于這樣的堅持，項目建設工作自然而然就能開展得更為順利，比如7月初李炳林就通過與建設方協調，獲得在04地塊所有的設備材料只要符合國標而不限定品牌的許可，為項目的精細化管理爭取到了更多空間。

李(li)炳(bing)林在(zai)(zai)現場管理工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)群策群力(li)，與(yu)所有(you)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員統一(yi)意見，每月初制定當月的(de)進(jin)(jin)度(du)計(ji)劃。在(zai)(zai)進(jin)(jin)度(du)控(kong)制過程(cheng)中(zhong)，每周開一(yi)次小會，分(fen)析任務完(wan)成情(qing)況，對施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)做(zuo)到心中(zhong)有(you)數，同時也調動(dong)整個團隊的(de)積極性。針(zhen)對按圖施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)問(wen)題，李(li)炳(bing)林帶領施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員結合現場看(kan)圖紙，現場分(fen)析圖紙，現場做(zuo)技術交底。比如即(ji)將施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)01地(di)塊(kuai)室外管道，他與(yu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員一(yi)起進(jin)(jin)行路(lu)由復勘，定點(dian)定位，將圖紙看(kan)透，做(zuo)到不看(kan)圖就知(zhi)道管道從哪里走，保證(zheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)操作人(ren)員任務明(ming)確(que)，有(you)序施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，高質量完(wan)成項目建設。