潛江市平安(an)(an)城(cheng)市一二期改擴建網絡建設項目(mu)，涉(she)及2547條光纜鏈路與(yu)電纜的(de)敷設，以(yi)及光纖傳輸終端(duan)設備的(de)安(an)(an)裝與(yu)調試，以(yi)5900個監(jian)(jian)控(kong)攝像頭(tou)構建環潛江市域、區鎮街道、中(zhong)心(xin)城(cheng)區的(de)“三層(ceng)防控(kong)圈”。該項目(mu)的(de)實施不僅能(neng)夠滿足(zu)政(zheng)府對城(cheng)市管(guan)(guan)(guan)理(li)、治安(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)、交通管(guan)(guan)(guan)理(li)、應急指揮(hui)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)需求，而(er)且還能(neng)夠兼顧災難事故預警、安(an)(an)全生產(chan)監(jian)(jian)控(kong)，將極大提(ti)升(sheng)潛江市的(de)城(cheng)市管(guan)(guan)(guan)理(li)水平。

在前期籌備階段，針(zhen)對項目點多面(mian)廣(guang)、施工難(nan)度大的特點，項(xiang)目經理王金(jin)烈結合(he)各施工企(qi)業對城市(shi)地(di)下管線的熟悉(xi)程度(du)，科學合理劃(hua)分片區，制定了詳細的施工方(fang)案(an)。他積極協調(diao)，與建設方(fang)、業(ye)主(zhu)單位、參建單位建立(li)良好(hao)的關系，為(wei)項目創造相對寬松的施(shi)工環境。工(gong)程前兩周(zhou)完成鏈路施(shi)工(gong)490條，敷設光纜42.1千米、電纜(lan)17.2千米(mi)，全力實現良好開局。

王金烈將公司利益放在首位，以(yi)建設精品(pin)工程為己任，關鍵時候站得出(chu)、靠得住。在項目建(jian)設中，他憑借多年的(de)管理(li)經驗，勇于(yu)擔當(dang)，精心組織，提前(qian)規劃，持續加強質量(liang)教(jiao)育和技術交(jiao)底工作。根據檢查(cha)(cha)(cha)情況(kuang)進(jin)行分析總結，嚴(yan)格實行檢查(cha)(cha)(cha)與(yu)總結相結合、檢查(cha)(cha)(cha)與(yu)獎罰相結合、檢查(cha)(cha)(cha)與(yu)整改相結合的(de)考核(he)制度。在施(shi)工管理過(guo)程中，抓(zhua)重(zhong)點部位的質(zhi)量控(kong)制，通(tong)過(guo)嚴格有效的管理，保證施(shi)工質(zhi)量全(quan)面受控(kong)。

作為項(xiang)目管(guan)理的第(di)一責(ze)任(ren)人，王金(jin)烈把安全作(zuo)為(wei)各(ge)項目標得以實現的核心和前(qian)提，把安全生產(chan)作為底線(xian)、紅線(xian)、高壓(ya)線(xian)、生命線(xian)來認識(shi)和對待。他堅持抓(zhua)好(hao)每支隊伍的晨(chen)會執行情況，嚴抓(zhua)安(an)全隱患排(pai)查，對排查出的隱患“零”容忍(ren)，確保項目(mu)安全生產不(bu)留(liu)隱(yin)患。在疫情防(fang)控(kong)期(qi)間，他督促施(shi)(shi)工(gong)企業落實疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)各項措施(shi)(shi)，嚴防(fang)疫(yi)情(qing)(qing)輸入風險，堅持疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)和項目建設兩手抓。面對夏季持續(xu)高溫對施(shi)(shi)工(gong)的不(bu)利(li)影響，王金(jin)烈(lie)合理(li)調(diao)度(du)施工時(shi)間，確保工人安(an)全作業，做(zuo)到(dao)錯時(shi)施工避高溫，安(an)全進度(du)兩不誤。