項目(mu)型組織是以客戶為中心、以項目(mu)為載體搭建的集商務、技術、造價(jia)、交(jiao)付于一體的團(tuan)(tuan)隊(dui)，立(li)足自(zi)(zi)主設(she)計(ji)、自(zi)(zi)主造價(jia)、自(zi)(zi)主建設(she)、自(zi)(zi)主交(jiao)付、自(zi)(zi)主運維(wei)，團(tuan)(tuan)隊(dui)以業務流程為邏輯，協同合作，實現客戶價(jia)值。

      本期項目型組織專題(ti)，聚(ju)焦在工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)公司項目型組織中的五位先(xian)進代(dai)表，他們全(quan)程(cheng)參與(yu)所負責的項目，在線(xian)索(suo)轉(zhuan)化、方案輸出、項目中標、施工(gong)(gong)建(jian)設(she)、安全(quan)交付等過程(cheng)中付出無數心血與(yu)汗水，彰(zhang)顯出當代(dai)勞動(dong)者(zhe)愛崗(gang)敬業、追求卓(zhuo)越的勞動(dong)精神(shen)、勞模精神(shen)和工(gong)(gong)匠精神(shen)。

角色定位

      葛店01、04地(di)塊弱電智能化項目(mu)型組(zu)織組(zu)長，全面統籌項目(mu)進展。負責項目(mu)的總協(xie)調，合理調配人員、物資等資源，確保按照項目(mu)時間要求高質(zhi)量(liang)交(jiao)付。

全面統籌推進

      張長(chang)虹自(zi)任系統(tong)分(fen)公司(si)總經理以來(lai)，優化(hua)系統(tong)集成(cheng)分(fen)公司(si)的(de)組(zu)織架構(gou)，明晰權、責、利，更(geng)好地(di)匹配信息化(hua)業(ye)務的(de)發(fa)展。為(wei)(wei)公司(si)轉(zhuan)型謀(mou)發(fa)展，張長(chang)虹帶領團(tuan)隊跟(gen)進(jin)智(zhi)慧(hui)(hui)學校、智(zhi)慧(hui)(hui)醫療、智(zhi)慧(hui)(hui)城管、智(zhi)慧(hui)(hui)交通(tong)、智(zhi)慧(hui)(hui)檔案館、智(zhi)慧(hui)(hui)園區等多個全省智(zhi)慧(hui)(hui)城市(shi)大腦項(xiang)目。2022年(nian)下半年(nian)，他完成(cheng)保(bao)利濱江、赤壁老舊改、湖北金租數據(ju)機房等7個項(xiang)目中標及簽(qian)約(yue)。同(tong)時為(wei)(wei)增強公司(si)市(shi)場(chang)團(tuan)隊的(de)協作(zuo)能力，提(ti)高外部業(ye)務拓(tuo)展效率，系統(tong)集成(cheng)分(fen)公司(si)與各地(di)市(shi)分(fen)支(zhi)機構(gou)結對子，支(zhi)撐各地(di)市(shi)的(de)外部業(ye)務共(gong)8個。

帶隊拓展

智慧檔案(an)館項(xiang)目

“三動三突破”

      張長虹在(zai)系(xi)統集成(cheng)分公(gong)司(si)實行“三動”，即：全(quan)員(yuan)(yuan)行動、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)動（管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、行業創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、文(wen)化創(chuang)新(xin)(xin)(xin)）、重大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)帶動。一是做好目(mu)(mu)(mu)(mu)前跟進項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、在(zai)建項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、驗收(shou)階段項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的建設及管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，拉動全(quan)員(yuan)(yuan)進一步提高工(gong)作(zuo)(zuo)能力、工(gong)作(zuo)(zuo)效率。二是通過(guo)(guo)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建設及運營不斷優(you)化和完(wan)善公(gong)司(si)內部(bu)管(guan)理(li)制度流程，實現(xian)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)；通過(guo)(guo)外(wai)部(bu)業務拓展，不斷涉足(zu)其他新(xin)(xin)(xin)業務，實現(xian)行業創(chuang)新(xin)(xin)(xin)；通過(guo)(guo)公(gong)司(si)運營，實現(xian)文(wen)化創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。三是利用好葛店完(wan)全(quan)中學、湖北金租數據機房、赤(chi)壁老舊改(gai)等較(jiao)大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，帶動其延伸項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)及類(lei)似項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的業務拓展，實現(xian)重大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)帶動。最終在(zai)年底實現(xian)“三突(tu)破(po)”，即：新(xin)(xin)(xin)業務的突(tu)破(po)、員(yuan)(yuan)工(gong)收(shou)入突(tu)破(po)、公(gong)司(si)業績突(tu)破(po)。

帶隊拓展智慧公(gong)安項(xiang)目