角色定位

      隨州市公安局應急(ji)通訊指揮系(xi)統PDT固定(ding)基站(zhan)建設項(xiang)(xiang)目方案代表(biao)，在項(xiang)(xiang)目投標實施過程中對項(xiang)(xiang)目提供技術(shu)指導，解決技術(shu)類問題，項(xiang)(xiang)目交(jiao)付時配合團隊(dui)完成項(xiang)(xiang)目技術(shu)方案實施、項(xiang)(xiang)目驗收資料收集整理等(deng)工作。

為項目落地開弓搭箭

      原創性(xing)外部項(xiang)目“兩輸”方案的(de)輸出是項(xiang)目走向落地的(de)開弓(gong)箭。馬(ma)超秉承公司“自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)設計、自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)造(zao)價、自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)實(shi)(shi)施、自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)交付(fu)、自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)運維”的(de)原則(ze)，在隨州市(shi)公安局(ju)應急通訊指揮系統PDT項(xiang)目中，與(yu)隨州分公司緊(jin)密聯動、全力(li)支撐，在起(qi)步階段通力(li)協作，策劃(hua)并輸出方案，在向業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)方進(jin)行方案介紹(shao)、匯報后，以個性(xing)化的(de)方案贏得業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)方高度認可。在投標(biao)環節(jie)(jie)中，他緊(jin)跟(gen)每(mei)個關(guan)鍵節(jie)(jie)點(dian)實(shi)(shi)時(shi)上(shang)報，將(jiang)一切風險消滅在源(yuan)頭，最終該項(xiang)目成功中標(biao)。

展示廣(guang)電(dian)優勢(shi)

為產品(pin)研發打(da)牢(lao)基石

      除所學(xue)專業(ye)扎(zha)實(shi)(shi)牢固以外，馬超(chao)同樣注(zhu)重(zhong)自我能力的拓展及提升。在(zai)公(gong)司(si)向(xiang)產(chan)品研(yan)發轉型的戰略方向(xiang)指(zhi)引下(xia)，他隨團隊與武大(da)計算機學(xue)院(yuan)教授做(zuo)(zuo)業(ye)務(wu)深(shen)入交流，赴(fu)安徽合(he)肥鼎(ding)立科技有限公(gong)司(si)做(zuo)(zuo)產(chan)品研(yan)發學(xue)習及討論，與上海亮風臺、廣(guang)州(zhou)通(tong)則康(kang)威(wei)等(deng)公(gong)司(si)就超(chao)實(shi)(shi)境盒(he)子、5GCPE產(chan)品試點做(zuo)(zuo)謀劃(hua)并(bing)落(luo)實(shi)(shi)，為公(gong)司(si)的業(ye)務(wu)裂變、長(chang)遠發展開辟路(lu)徑，打牢基石。

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