一(yi)(yi)般說(shuo)來，要做好(hao)(hao)(hao)一(yi)(yi)件(jian)事(shi)情(qing)，完成好(hao)(hao)(hao)一(yi)(yi)項(xiang)工作，打(da)好(hao)(hao)(hao)一(yi)(yi)場戰役，可以簡單分為兩大環(huan)節(jie)，一(yi)(yi)個環(huan)節(jie)是做好(hao)(hao)(hao)謀(mou)劃，另一(yi)(yi)個環(huan)節(jie)就是抓好(hao)(hao)(hao)落實。做謀(mou)劃，自升官三級；抓落實，自降(jiang)職一(yi)(yi)等。

    上級的(de)政(zheng)策和(he)任(ren)務不能想干就干，不想干就不干；中意的(de)就干，不中意的(de)就不干。必須是(shi)下級服從上級，少(shao)數服從多數，全(quan)黨服從中央。但同時，我們主(zhu)張把革命的(de)紀律性，建立在(zai)(zai)自覺(jue)性的(de)基(ji)(ji)礎上。為此，不論我們從事什(shen)么工作、接受什(shen)么任(ren)務，都(dou)(dou)要首先提(ti)高站(zhan)位、深化認識(shi)，弄清楚上級要求所(suo)在(zai)(zai)，理解事情的(de)本(ben)質所(suo)在(zai)(zai)。這些(xie)都(dou)(dou)是(shi)在(zai)(zai)工作中增強主(zhu)動性、自覺(jue)性，提(ti)升責任(ren)感、使命感的(de)基(ji)(ji)礎。

    所謂要自己給自己“官升三級”，就是說要提(ti)高自(zi)己的(de)站(zhan)位。就要首先跳出(chu)自(zi)己的(de)一(yi)畝三分地，站(zhan)在工(gong)程公司(si)的(de)高度(du)(du)、股(gu)份(fen)公司(si)的(de)高度(du)(du)，弄(nong)清楚(chu)這件事情(qing)的(de)背景(jing)、意義(yi)和要求，看清個體在全局中的(de)地位和作用，看清與自(zi)己協同配合的(de)單位、環節。事情(qing)的(de)意義(yi)看透，把事情(qing)的(de)內涵、結構(gou)弄(nong)明白(bai)。

    遇事給自己“升官三(san)級”，體現(xian)的是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)提高(gao)(gao)站位(wei)、著眼(yan)(yan)(yan)全(quan)局的思維方式。站位(wei)也(ye)就是(shi)(shi)看問(wen)題(ti)的高(gao)(gao)度和角(jiao)度。遇到(dao)事(shi)時，可以先想(xiang)想(xiang)上級是(shi)(shi)怎么(me)考慮的，他們的關注點在哪，著力解(jie)決的問(wen)題(ti)是(shi)(shi)什么(me)，工作的要求又是(shi)(shi)什么(me)。人們總是(shi)(shi)批評一(yi)些人眼(yan)(yan)(yan)高(gao)(gao)手低(di)。是(shi)(shi)的，眼(yan)(yan)(yan)高(gao)(gao)了(le)手未必高(gao)(gao)；但(dan)是(shi)(shi)，如果眼(yan)(yan)(yan)低(di)了(le)則手必低(di)。同(tong)樣，站位(wei)高(gao)(gao)不一(yi)定能把事(shi)情(qing)做到(dao)位(wei)，但(dan)站位(wei)不高(gao)(gao)，則一(yi)定不能把事(shi)情(qing)做到(dao)位(wei)。

    為此，除了謀劃問題時，要(yao)給自(zi)己“升官三(san)級”，還必(bi)須要在(zai)落(luo)實工(gong)作時，主動(dong)給自(zi)己“官降(jiang)一(yi)等”。

   “自降職一等(deng)”體現的是一種(zhong)目光(guang)朝下的作(zuo)(zuo)風(feng)。指揮員只有俯下身(shen)子(zi)，站(zhan)在執行者的角度，站(zhan)在基層(ceng)的角度，才(cai)能夠把(ba)問題找準，把(ba)舉措弄周延，把(ba)事情落(luo)實好，避免(mian)主觀主義、官僚主義、形式主義的肆意(yi)橫(heng)行。同時，這(zhe)也是一種(zhong)與下屬、與士兵同甘共苦、身(shen)先士卒的作(zuo)(zuo)風(feng)，是出戰(zhan)斗力(li)的基礎條件之一。

    雖然有(you)名(ming)言說(shuo)，兵(bing)不(bu)(bu)在(zai)(zai)多而在(zai)(zai)精，將不(bu)(bu)在(zai)(zai)勇(yong)而在(zai)(zai)謀。但(dan)古今中外的一些著名(ming)的軍(jun)事(shi)家，莫(mo)不(bu)(bu)是謀事(shi)自升官三級，落(luo)實(shi)自降職一等，既重(zhong)視謀劃(hua)，也(ye)重(zhong)視親力(li)親為、身先士(shi)卒(zu)。岳飛就是一位這(zhe)樣(yang)做的代表。他說(shuo)“運(yun)用(yong)之妙，存乎一心”。當他還是初級軍官的時(shi)候，就(jiu)提出了“連結河朔”這(zhe)樣的戰略建議，顯示出了高超(chao)的戰略眼光和謀劃(hua)能力。只有(you)把提高站位做(zuo)好(hao)(hao)謀劃(hua)和放下身(shen)段抓好(hao)(hao)落實結合起來，才(cai)能夠做(zuo)到眼高手也(ye)高，想得好(hao)(hao)也(ye)做(zuo)得好(hao)(hao)。