今年，我們將以“行百里者半九十”的清晰思維，堅持黨建引領，筑牢發展基石。創載體，完善黨建(jian)工作長效機制(zhi)；強作風，落實(shi)黨風廉政建(jian)設責任；重(zhong)引導，牢(lao)牢(lao)掌握意識(shi)形(xing)態主動權。

經營管理委員會副主任張龍飛指出，工程建設公司的發展首先要增強信心，今年財政政策和貨幣政策較為寬松，市場形勢大大好于去年，要制定好內部目標，勇敢抓住市場機遇。其次要練好內功，落實好五個自主的建設理念，工程建設公司要能在湖北廣電系統率先突破，在資質、人才、施工、市場等領域的水平有全面的提高，完成股份公司黨委交給工程公司的重大責任和使命。最后要勇闖市場，希(xi)望大家能(neng)夠主動(dong)走出(chu)去(qu)，繼(ji)續開拓(tuo)外部市場(chang)。

股份(fen)公司(si)黨委(wei)書記(ji)、董事長(chang)(chang)張建(jian)(jian)(jian)(jian)紅對工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)公司(si)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)給(gei)予(yu)了(le)充分肯定。張建(jian)(jian)(jian)(jian)紅指出，工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)公司(si)成(cheng)立的時間(jian)不長(chang)(chang)，但進步(bu)顯著。短短三年間(jian)，從4人(ren)發(fa)展到(dao)(dao)上百人(ren)，從200萬注冊認繳到(dao)(dao)2個(ge)億的營業收入；業務由內而外，從內部工(gong)(gong)程(cheng)拓展到(dao)(dao)信息化(hua)、市政工(gong)(gong)程(cheng)等六大版塊；實(shi)力(li)由弱漸強，獲得(de)八(ba)項軟件著作(zuo)(zuo)權、ICT中國(guo)2021優秀“城(cheng)市創(chuang)新規劃”案例獎；業務由點到(dao)(dao)面，從湖北發(fa)展到(dao)(dao)云(yun)南(nan)、福(fu)建(jian)(jian)(jian)(jian)等地(di)，逐步(bu)輻射全國(guo)。工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)公司(si)唱團(tuan)隊(dui)戰歌《我們都(dou)是追夢人(ren)》，也付諸(zhu)到(dao)(dao)了(le)實(shi)際行動(dong)中，懷揣夢想(xiang)，腳踏實(shi)地(di)，用(yong)業績書寫答卷，用(yong)汗水贏得(de)贊譽(yu)。

張建紅(hong)對(dui)工程建設公(gong)司提出了四點工作要(yao)求：

一是(shi)要(yao)將“虎頭(tou)”舞起來，在分兵突圍中(zhong)發揮(hui)引(yin)領作用。工程建設公(gong)司(si)總經理袁哲(zhe)是(shi)一位很有(you)擔當、有(you)責任感的(de)總經理，去年的(de)高速發展(zhan)證明了工程公(gong)司(si)的(de)戰斗(dou)力(li)。現在是(shi)萬里(li)長(chang)征第一步，要(yao)把好的(de)狀態(tai)保(bao)持下去，自我加壓不(bu)(bu)懈怠、自抬標(biao)桿不(bu)(bu)松勁、自強不(bu)(bu)息不(bu)(bu)服(fu)輸。堅持資質(zhi)申辦(ban)不(bu)(bu)動搖，鞏(gong)固(gu)“穩”的(de)基礎；堅持內外業務協調發展(zhan)不(bu)(bu)動搖，延續“進”的(de)態(tai)勢；堅持爭當一流不(bu)(bu)動搖，保(bao)持“拼”的(de)氣場，答好“企業發展(zhan)、員工幸福”兩(liang)份考卷。

二是要讓“虎嘯(xiao)”震起來，在廣電(dian)工程建設行(xing)業中打(da)響品牌。既要搶(qiang)占(zhan)廣電(dian)網(wang)(wang)絡(luo)5G建設風(feng)口，力(li)爭(zheng)成為(wei)湖北廣電(dian)網(wang)(wang)絡(luo)5G工程建設的主要參(can)與者(zhe)，借助全(quan)國(guo)一網(wang)(wang)平臺，把公(gong)司優勢能力(li)資源推向(xiang)全(quan)國(guo)，實現更大(da)發展，又要搶(qiang)抓省委區域發展布局機(ji)遇，把智慧(hui)城市、數字鄉村、信息(xi)化、市政工程建設作為(wei)主攻方(fang)向(xiang)，提升品牌核(he)心競爭(zheng)力(li)。

三是(shi)要(yao)(yao)讓“虎血”活(huo)起來，廣納人才(cai)增強(qiang)實力(li)創造效益。要(yao)(yao)保(bao)持終身(shen)學(xue)習的(de)習慣，鼓勵(li)干部(bu)員工(gong)報(bao)考資質，以市場競爭倒逼隊伍素質提高；要(yao)(yao)引進人才(cai)，在武大、華科(ke)、武漢理工(gong)校招，通(tong)過(guo)社會(hui)招聘(pin)一建、造價師等技(ji)術人才(cai)，讓人才(cai)創造價值，把公司做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。

四是要(yao)讓(rang)“虎(hu)群”壯起來，構(gou)建合作共贏、多(duo)元發展生(sheng)態(tai)圈。工(gong)程建設公司作為(wei)初創型公司，積極向(xiang)外，開(kai)放包容，擴大(da)合作，借勢(shi)借力(li)，很有必要(yao)。積力(li)所舉(ju)，無往不勝；眾智所為(wei)，無事不成。工(gong)程建設公司在業(ye)務拓展中要(yao)秉持“各(ge)美(mei)(mei)(mei)其美(mei)(mei)(mei)，美(mei)(mei)(mei)人之(zhi)美(mei)(mei)(mei)，美(mei)(mei)(mei)美(mei)(mei)(mei)與共，天下大(da)同”理(li)念，以開(kai)放的心態(tai)積極尋求(qiu)合作，互(hu)利互(hu)惠，合作共贏，推動(dong)產(chan)業(ye)鏈整體發展和進步。

會議在工程(cheng)建設(she)公(gong)司團隊(dui)戰歌《我們都是追夢人》的激揚歌聲(sheng)中圓滿(man)結束。

下午舉行春(chun)季業(ye)(ye)務(wu)培訓(xun)會，會議由(you)高(gao)級(ji)經理謝江濤主(zhu)持(chi)，主(zhu)要圍繞信息化業(ye)(ye)務(wu)培訓(xun)、市政(zheng)業(ye)(ye)務(wu)培訓(xun)、項目合(he)同管理系統、公司業(ye)(ye)務(wu)流程及財務(wu)管理等主(zhu)題(ti)進行培訓(xun)。