新年開篇謀(mou)局(ju)，為業(ye)務拓展充電(dian)蓄能。2月(yue)19日(ri)至2月(yue)20日(ri)，工(gong)程公(gong)司召(zhao)開2021年度(du)工(gong)作(zuo)會暨春季(ji)業(ye)務培訓(xun)會，傳達貫徹湖(hu)北廣電(dian)網絡(luo)(luo)公(gong)司黨委書(shu)記、董事長張建紅在湖(hu)北廣電(dian)網絡(luo)(luo)2021年度(du)工(gong)作(zuo)會議上的講(jiang)話(hua)精(jing)神，總(zong)結(jie)(jie)工(gong)程公(gong)司2020年度(du)工(gong)作(zuo)，表彰(zhang)先進(jin)，謀(mou)劃部署2021年工(gong)作(zuo)，聘請(qing)北京(jing)數字政通、東(dong)深電(dian)子、杭州立方(fang)等(deng)單位的專家講(jiang)授智(zhi)慧城管、智(zhi)慧停車、智(zhi)慧水利、智(zhi)慧應急(ji)、智(zhi)慧園(yuan)區(qu)等(deng)信息化市場知識(shi)，進(jin)一步(bu)學習全業(ye)務流(liu)程、項目結(jie)(jie)算(suan)管理(li)辦法和財務報賬規范。

會議通(tong)報(bao)了工程公(gong)(gong)司(si)(si)(si)2020年(nian)(nian)經(jing)(jing)營數(shu)據。為工程公(gong)(gong)司(si)(si)(si)十堰分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、工程公(gong)(gong)司(si)(si)(si)荊(jing)門(men)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、工程公(gong)(gong)司(si)(si)(si)潛江(jiang)項目(mu)部(bu)等(deng)先(xian)進集體頒(ban)發(fa)了獎(jiang)牌和(he)獎(jiang)金。宣讀了《湖北(bei)廣(guang)(guang)電(dian)網絡工程建(jian)設(she)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)2021年(nian)(nian)經(jing)(jing)營創(chuang)(chuang)(chuang)收“開門(men)紅”活動(dong)方(fang)案》、《關于(yu)組建(jian)市(shi)場(chang)營銷團隊拓(tuo)展(zhan)廣(guang)(guang)電(dian)外部(bu)市(shi)場(chang)業(ye)務(wu)的通(tong)知》。工程公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經(jing)(jing)理袁(yuan)哲與分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)（項目(mu)部(bu)）代表簽訂了目(mu)標考(kao)核(he)責(ze)任書(shu)。曾(ceng)祥旺、陳安斌(bin)、洪彬等(deng)6名同志從拓(tuo)展(zhan)業(ye)務(wu)、創(chuang)(chuang)(chuang)收創(chuang)(chuang)(chuang)利，服務(wu)保(bao)障(zhang)等(deng)方(fang)面作了典型發(fa)言。

會上(shang)，工程公(gong)司總(zong)經理袁哲(zhe)總(zong)結了2020年(nian)作出的(de)(de)努力和取得的(de)(de)成績(ji)，明確了2021年(nian)的(de)(de)工作目標、指導思(si)想(xiang)和工作措施(shi)。他(ta)說(shuo)，2021年(nian)，我(wo)們(men)(men)要做(zuo)(zuo)逆流而上(shang)的(de)(de)背纖(xian)人，堅(jian)(jian)決穩住(zhu)廣電內部業(ye)務基本盤。越(yue)是困難時期，越(yue)要堅(jian)(jian)定信心；越(yue)是關鍵時刻，越(yue)要穩住(zhu)陣腳。我(wo)們(men)(men)要做(zuo)(zuo)敢為人先的(de)(de)鑿山者，積極開拓外部業(ye)務新(xin)格(ge)局。堅(jian)(jian)持以(yi)(yi)超常視野(ye)、超前意識搶抓機遇，以(yi)(yi)創新(xin)思(si)維、非凡舉(ju)措勇闖新(xin)路。我(wo)們(men)(men)要做(zuo)(zuo)實干奉獻的(de)(de)苦行僧(seng)，以(yi)(yi)等不(bu)起、慢不(bu)得、坐不(bu)住(zhu)的(de)(de)緊迫感、危機感和責任感，主動作為,奮發有為,擔當善為，實現轉型發展(zhan)。

工(gong)程(cheng)公(gong)司的指導思想是“堅(jian)定(ding)不移走好(hao)自(zi)力(li)更生、艱苦(ku)奮斗之路(lu)，堅(jian)決打贏信(xin)息化(hua)業(ye)務(wu)和市政工(gong)程(cheng)業(ye)務(wu)市場戰，堅(jian)持不懈地(di)做好(hao)為股份公(gong)司分憂、人員分流和自(zi)身穩(wen)健(jian)發展結合文章(zhang)”，以此探(tan)索工(gong)程(cheng)公(gong)司從單一的工(gong)程(cheng)承建商向(xiang)綜(zong)合信(xin)息服(fu)務(wu)商轉型的新路(lu)子。

袁哲要求，強力推進“四綱五目”建設，提升行(xing)政統(tong)領力(li)、思想凝聚力(li)、市(shi)場戰斗力(li)、全員執(zhi)行(xing)力(li)、業務(wu)創造力(li)，引領工(gong)作新格局。“四綱”是(shi)打基礎，管長遠的(de)工(gong)作，非一(yi)日之(zhi)功，要一(yi)以貫之(zhi)；“五目(mu)”是(shi)行(xing)動之(zhi)舉，是(shi)做在(zai)當下，立竿見影(ying)的(de)工(gong)作，二者(zhe)辯證統(tong)一(yi)，不可(ke)偏廢。

“四綱”

1、舉“人才興企”之綱。

及時發(fa)現人(ren)才，果斷使(shi)用(yong)人(ren)才，多層次吸納和(he)(he)培養工(gong)程公(gong)(gong)司六大(da)業(ye)務版塊急需的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)、技術(shu)、市(shi)場和(he)(he)施工(gong)人(ren)才，一是(shi)高(gao)管(guan)(guan)人(ren)才，由(you)股(gu)份公(gong)(gong)司黨委委派(pai)，同時，向(xiang)股(gu)份公(gong)(gong)司黨委匯報，通過磨礪鍛煉，由(you)工(gong)程公(gong)(gong)司內部優秀人(ren)員(yuan)晉升產生；二是(shi)分(fen)流和(he)(he)招募有(you)技術(shu)能(neng)力(li)、市(shi)場經驗、施工(gong)技藝的(de)(de)項(xiang)目(mu)經理(li)、售(shou)前(qian)工(gong)程師和(he)(he)市(shi)場營銷、工(gong)程施工(gong)人(ren)員(yuan)，組建(jian)自有(you)的(de)(de)市(shi)場營銷團(tuan)隊、售(shou)前(qian)支撐團(tuan)隊和(he)(he)直屬施工(gong)班(ban)組，形成項(xiang)目(mu)骨干(gan)閉(bi)環(huan)交(jiao)付力(li)量；三是(shi)針對5G建(jian)設的(de)(de)需要，加快對施工(gong)人(ren)員(yuan)安全員(yuan)證、特種作業(ye)登高(gao)證、低壓電工(gong)證的(de)(de)培訓(xun)領取(qu)；四是(shi)繼(ji)續引導和(he)(he)鼓勵(li)員(yuan)工(gong)參加各類證書(shu)和(he)(he)職稱(cheng)的(de)(de)考試,努力(li)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)學歷、職稱(cheng)和(he)(he)技能(neng)。

2、舉“制度立企”之綱。

立足制度完善(shan)，結合實踐需(xu)要(yao)，把實用(yong)(yong)高效(xiao)的管理(li)辦法(fa),運用(yong)(yong)到(dao)各個管理(li)層(ceng)面,進一步完善(shan)《安(an)全(quan)生產(chan)全(quan)流程(cheng)管理(li)制度》、發(fa)布《施工派單管理(li)流程(cheng)》、《項目交付管理(li)辦法(fa)》等，按照股(gu)份公司對專業子公司的最新管控要(yao)求，實行(xing)(xing)市場化(hua)管理(li)運作(zuo)，突出操作(zuo)實效(xiao)，狠抓內(nei)控管理(li)和(he)執行(xing)(xing)落實，守住(zhu)底線，防(fang)范風(feng)險，確保各項工作(zuo)正常、有序、高效(xiao)運轉(zhuan)。

3、舉“資質強企”之綱。

根(gen)據業務承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)攬(lan)需要，2021年公司將(jiang)申辦《信息技術服務認證》（ITSS認證）、《市(shi)政工(gong)(gong)程(cheng)建設(she)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)資質(zhi)(zhi)》（三級）、《鋼結構(gou)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)資質(zhi)(zhi)》（三級）、廣(guang)電總(zong)局(ju)《廣(guang)播電視工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)資質(zhi)(zhi)》（一(yi)級）、升級《電子與智能化工(gong)(gong)程(cheng)專業承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)資質(zhi)(zhi)》為一(yi)級和《通(tong)信工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)資質(zhi)(zhi)》為二級，為公司充分參與市(shi)場(chang)競爭打(da)破(po)門檻，打(da)破(po)壁壘，創造準入條(tiao)件。

4、舉“考核旺企”之綱。

建(jian)立貢獻與收入、責(ze)任(ren)(ren)與回報相(xiang)匹(pi)配的(de)(de)激勵機制，是企業興旺(wang)發(fa)達的(de)(de)公(gong)允之力(li)。參照股份(fen)公(gong)司(si)績效(xiao)管(guan)(guan)理辦(ban)法，結(jie)合工(gong)程(cheng)公(gong)司(si)實際，出臺《績效(xiao)考評管(guan)(guan)理辦(ban)法》，完善《薪酬(chou)管(guan)(guan)理辦(ban)法》、《業務提(ti)(ti)成獎勵辦(ban)法》等，聚焦轉型發(fa)展和(he)年度重點工(gong)作，以業績貢獻為核心，突出收入和(he)利潤等關鍵(jian)指標，加大業績與薪酬(chou)掛鉤力(li)度，強化干部員工(gong)的(de)(de)競爭與責(ze)任(ren)(ren)意識，提(ti)(ti)高(gao)公(gong)司(si)經營(ying)和(he)管(guan)(guan)理整體效(xiao)能(neng)。

“五目”

1、張“首席客服代表以上率下”之目

工程公(gong)司及各分(fen)公(gong)司（項目部）的(de)“一把(ba)手”是單位的(de)“領頭羊”，是拓展業(ye)務(wu)的(de)首(shou)席(xi)客服(fu)代表(biao)。在拜訪(fang)客戶(hu)，聯系業(ye)務(wu)時，堅持首(shou)席(xi)客服(fu)代表(biao)親力親為(wei)，以(yi)上(shang)(shang)率下，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)立標桿、作示范。首(shou)席(xi)客服(fu)代表(biao)要帶領團(tuan)隊(dui)成員，圍(wei)繞市場主線，以(yi)善(shan)作善(shan)成的(de)拼搏姿態、決(jue)戰決(jue)勝(sheng)(sheng)的(de)戰斗意(yi)志，吹響“沖(chong)刺一季(ji)度(du)、決(jue)勝(sheng)(sheng)上(shang)(shang)半年(nian)”的(de)嘹亮號角。

2、張“三線作戰協同高效”之目

根據“小總(zong)部，大(da)企業”的頂層設計構想，在基本形成總(zong)部和(he)地市分支機構兩層架構的基礎上(shang)，為(wei)適應市場拓展需(xu)要，將(jiang)人員劃分為(wei)市場拓(tuo)展線、技(ji)術支撐線、后勤保(bao)障線三(san)條縱向職能板塊，按照項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理要求(qiu)執(zhi)行矩形管(guan)理陣列(lie)。目(mu)(mu)前，已經(jing)完成市(shi)場(chang)團隊的(de)組建，市(shi)場(chang)拓展觸角延伸到每個地(di)市(shi)，項(xiang)目(mu)(mu)商機不斷(duan)涌現，技術支(zhi)撐團隊初步(bu)形成，2021年將(jiang)根據業務需要不斷(duan)完善。按每個項目組建作(zuo)戰單(dan)元，整合資源，整體作(zuo)戰。做實系(xi)統集(ji)成分公司，謀劃(hua)市政(zheng)分公司。

3、張“三篇文章謀實發展”之目

工程建設公司將創新(xin)作為新(xin)常態下企業發展的核心動力，依(yi)托(tuo)內(nei)部工程求生存、拓展外部業務謀發展，繼續做(zuo)實(shi) “強(qiang)基固體、借(jie)雞生蛋、借(jie)船出海(hai)”三篇文章。

強(qiang)基(ji)固(gu)本。公司將繼續(xu)做好廣電(dian)系統內部工(gong)程(cheng)的(de)承建(jian)，在(zai)確保(bao)安全、確保(bao)建(jian)設(she)質量的(de)前提下，保(bao)持(chi)內部項(xiang)目建(jian)設(she)90%以(yi)上的(de)市(shi)場(chang)份額，同時，通(tong)過(guo)項(xiang)目建(jian)設(she)，鍛煉出一直強(qiang)有力的(de)項(xiang)目管(guan)理團隊(dui)，技(ji)術支撐團隊(dui)，積(ji)累(lei)項(xiang)目業績，提升企業管(guan)理水平。

借雞(ji)生蛋(dan)。公司將按照與(yu)中(zhong)移建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，通服(fu)工程簽訂的戰(zhan)略合作協議(yi)，繼續(xu)做(zuo)好(hao)中(zhong)國電(dian)(dian)信(xin)、中(zhong)國移動通信(xin)網絡項目承(cheng)建(jian)(jian)(jian)及5G基站的項目建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，在(zai)項目建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和業(ye)(ye)務(wu)交流(liu)中(zhong)學習(xi)經驗(yan)，儲(chu)備(bei)力(li)量。繼續(xu)與(yu)數字政通、東深(shen)電(dian)(dian)子、光谷信(xin)息(xi)、杭州(zhou)立(li)方(fang)、起微科(ke)技(ji)、金晟安(an)、中(zhong)冶(ye)華亞、晟楚建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)等多家有(you)資質、有(you)實力(li)、有(you)經驗(yan)的企(qi)業(ye)(ye)結成(cheng)命運共同體，深(shen)耕智(zhi)慧城管(guan)、智(zhi)慧停車、智(zhi)慧水利、智(zhi)慧公安(an)（刑(xing)偵(zhen)）、智(zhi)慧應(ying)急和智(zhi)慧園區（校園）等信(xin)息(xi)化(hua)業(ye)(ye)務(wu)和市(shi)政業(ye)(ye)務(wu)。繼續(xu)做(zuo)好(hao)廣電(dian)(dian)辦(ban)公寶智(zhi)慧辦(ban)公產品等信(xin)息(xi)化(hua)終端產品銷售代理。組建(jian)(jian)(jian)專業(ye)(ye)技(ji)術服(fu)務(wu)團隊(dui)，提供(gong)設(she)(she)備(bei)維保(bao)和技(ji)術支撐(cheng)服(fu)務(wu)，實現公司收入多元(yuan)化(hua)。

借(jie)船出海(hai)。在公司(si)資質(zhi)還(huan)不(bu)夠完(wan)善(shan)，許多業(ye)務不(bu)具備(bei)承(cheng)接能(neng)力的情況下。工程(cheng)(cheng)公司(si)繼(ji)續以借(jie)行(xing)業(ye)內頂(ding)級企業(ye)的資質(zhi)共同承(cheng)接業(ye)務的辦法(fa)，以借(jie)船出海(hai)的戰術，聯(lian)合投標，拓展信息化項(xiang)(xiang)目(mu)和市政工程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)。

4、張“學習培訓提高素質”之目

一是抓(zhua)業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)(xun)，推進學(xue)習(xi)型(xing)團隊建設，在抓(zhua)好(hao)常規學(xue)習(xi)的(de)同時，舉辦(ban)業(ye)務(wu)、技術(shu)系(xi)列(lie)專項(xiang)(xiang)培(pei)訓(xun)(xun)活(huo)動。聘請華(hua)為、北京數字政(zheng)通、東深電(dian)子、杭(hang)州立方等單位的(de)專家授課，提(ti)升隊伍客戶接洽、項(xiang)(xiang)目運作、技術(shu)支撐的(de)能力和素(su)質(zhi)。二是抓(zhua)安(an)全培(pei)訓(xun)(xun)，組織線上、線下培(pei)訓(xun)(xun)活(huo)動、召開(kai)專項(xiang)(xiang)會議，開(kai)展“應急救援模擬演(yan)練”、“消防演(yan)練”等專項(xiang)(xiang)演(yan)練，提(ti)高應急處(chu)置能力。

5、張“推行混改增強實力”之目

工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)將通過混改引(yin)進戰略投資者(zhe)，吸納新(xin)行業進入，擴(kuo)大業務范圍，夯(hang)實公(gong)(gong)司(si)實力。前期，工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)已經(jing)和長投集團城(cheng)鎮(zhen)化公(gong)(gong)司(si)達成初步共(gong)識，以項目合作落地為切入點，后續混改談判將持續跟進。

袁哲指出，工程公(gong)司新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)篇(pian)章已經(jing)展(zhan)開(kai)。站在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷史起點上(shang)，正如公(gong)司墻報主題“卓越－－因(yin)為有(you)(you)你”，卓越不(bu)(bu)(bu)是(shi)敲鑼打鼓就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)能實現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)要有(you)(you)強大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內心(xin)，堅(jian)(jian)韌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)毅力才能成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)，“一(yi)曝十寒(han)”不(bu)(bu)(bu)可能卓越，“見異思遷”也不(bu)(bu)(bu)可能卓越；卓越寓于堅(jian)(jian)持之中，需要有(you)(you)“把簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情重復做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)耐(nai)心(xin)”和“把重復的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情用(yong)心(xin)做”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神，在(zai)“值得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情”上(shang)舍得花“笨功夫”，在(zai)“關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環節”上(shang)懂得用(yong)笨辦法，蓄積“滴水穿石”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)，打磨(mo)“精雕細琢”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質、涵(han)養(yang)“千淘萬(wan)漉”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)格；成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)卓越的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程不(bu)(bu)(bu)會(hui)一(yi)路坦途，常(chang)會(hui)經(jing)歷挫(cuo)折和失敗(bai)，但我們要有(you)(you)：“不(bu)(bu)(bu)畏浮云遮望眼(yan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣度和“風物長宜放眼(yan)量(liang)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)格局(ju)，不(bu)(bu)(bu)計較一(yi)時得失，不(bu)(bu)(bu)糾結(jie)一(yi)時成(cheng)(cheng)敗(bai)，俯(fu)下身子，馳而不(bu)(bu)(bu)息(xi)地朝著我們既定(ding)目(mu)標(biao)，一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)地去完(wan)成(cheng)(cheng)，終將(jiang)成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)工程公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偉大卓越，也終將(jiang)成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)公(gong)司干部員工個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偉大卓越。

湖(hu)北廣電(dian)網絡技(ji)術管(guan)理委員會副主任(ren)委員鞠(ju)宏出席會議(yi)，他對(dui)工(gong)程建設公(gong)司申(shen)辦經營(ying)資質，引(yin)進(jin)專業(ye)人才，搭(da)建組織架構，加(jia)強(qiang)內(nei)控(kong)管(guan)理，拓展(zhan)(zhan)市場(chang)空間，推動穩健(jian)發展(zhan)(zhan)的(de)工(gong)作方法表示高度認可，并(bing)要求大(da)家弘揚廣電(dian)精神，鼓足發展(zhan)(zhan)士氣(qi)，堅持目標(biao)引(yin)領，篤定(ding)必(bi)勝(sheng)信念，立身當(dang)下實踐(jian)，突出發展(zhan)(zhan)重點，外搶市場(chang)，內(nei)優管(guan)理，提升工(gong)程建設質量(liang)、服務(wu)水平與市場(chang)拓展(zhan)(zhan)能力，打(da)牢廣電(dian)內(nei)部業(ye)務(wu)底盤，打(da)贏信息化和(he)市政業(ye)務(wu)市場(chang)戰，在躬身踐(jian)行(xing)勇毅擔當(dang)中奮力譜寫發展(zhan)(zhan)新篇章(zhang)。