時間：2023-07-16
閱讀次數：
次
分享到
7月14--15日(ri)，工(gong)(gong)程建設(she)公(gong)司召(zhao)開2023年(nian)上半(ban)年(nian)經營工(gong)(gong)作(zuo)暨(ji)黨風廉政(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議，深入分析總結上半(ban)年(nian)經營工(gong)(gong)作(zuo)，精準安排部(bu)署下半(ban)年(nian)經營工(gong)(gong)作(zuo)。
本次會議以線上線下
相(xiang)結(jie)合的形式舉行，包括黨風廉政教育、經營(ying)(ying)座談會以及上半年經營(ying)(ying)工作(zuo)會議三大議程，工程建設公司全員參加(jia)會議。
久久為功，鍛造清廉之身
7月14日下(xia)午，公司舉行黨風廉政(zheng)(zheng)工作會(hui)議，通過與新進(jin)干部廉政(zheng)(zheng)談話、全(quan)(quan)員合規審查培(pei)訓、觀看警示(shi)教育片(pian)等多(duo)種形(xing)式，持續深化(hua)黨風廉政(zheng)(zheng)教育，全(quan)(quan)面提(ti)升員工合規工作意識(shi)。
7月15日上午，上半(ban)年(nian)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)會議(yi)正式(shi)召開，會議(yi)組織學習了(le)股份(fen)公司(si)黨委副書(shu)記、總經(jing)理曾文在湖北廣電網(wang)絡2023年(nian)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)會議(yi)上的講話，通報了(le)工(gong)程建設公司(si)2023年(nian)上半(ban)年(nian)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)及財務情(qing)況(kuang)，宣讀了(le)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)發展專(zhuan)項獎勵通報及三季度經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)方案。武(wu)漢(han)、宜昌、襄陽(yang)主要負責(ze)人作(zuo)典(dian)型發言(yan)，數字公司(si)及金色童年(nian)小鎮(zhen)項目部作(zuo)工(gong)作(zuo)發言(yan)。
總經理(li)袁哲系統總結了上半年經營發(fa)展成果，同時深入分析了當前經營工(gong)作(zuo)中亟須(xu)解決的精(jing)(jing)心、精(jing)(jing)致(zhi)、精(jing)(jing)進不(bu)夠的問題，以“為(wei)(wei)天地立(li)心、為(wei)(wei)生民立(li)命(ming)”為(wei)(wei)題，從(cong)“立(li)志為(wei)(wei)公、發(fa)展務遠、項目要盯、交付要精(jing)(jing)、創業要苦、氛(fen)圍要濃、專業要升、作(zuo)風要廉”八(ba)方面(mian)為(wei)(wei)落點，重申發(fa)展愿景，踐(jian)行民生情懷，對下半年工(gong)作(zuo)進行精(jing)(jing)準安排部署(shu)。
立志為公，發展務遠
不忘初心(xin)，不改其志，牢記工程(cheng)建設公司的初(chu)心使命與(yu)發(fa)展愿(yuan)景；底線思維，極限思維，以居安思危的警惕心與前瞻性，保(bao)障公(gong)司運轉與員工生活；轉型發展(zhan)，功在不舍，立足“六(liu)個自(zi)主”，加(jia)速資質進展，加(jia)快項(xiang)目落(luo)地。
項目要(yao)盯，交付要(yao)精
聚焦信息化、市政細分領(ling)域(yu)，重點(dian)跟蹤和拓展智(zhi)(zhi)慧教育、智(zhi)(zhi)慧醫(yi)療、智(zhi)(zhi)慧城(cheng)建(jian)、智(zhi)(zhi)慧公安等利于(yu)民生的信息(xi)化(hua)細分領域，力爭在市政鋼結構領域取得突破；聚力保交(jiao)付、促回款(kuan)，緊(jin)緊(jin)圍繞年度經營目標，以“保安全”“保質量(liang)”“保工期”“保交(jiao)付”為導向，加(jia)強過程管(guan)控，確(que)保人身安全，提升交(jiao)付品質，用匠心(xin)澆(jiao)筑精品。
創業要苦，氛圍(wei)要濃
吃得下干事苦，各條賽道要齊頭并進，數字公(gong)司要與(yu)各分(fen)支機構協同作戰，攻堅克難(nan)，切實推動(dong)工程建設(she)公(gong)司朝“先項目、后(hou)產品(pin)，再資本”的方向前進(jin)；經(jing)得起回頭看(kan)，干事氛圍要更(geng)加濃郁(yu)，科(ke)學研判問題清單，以刀刃向內自我革命，完(wan)成(cheng)自查自糾整改(gai)工作。
專(zhuan)業要(yao)升，作風要(yao)廉
引進人才，培養人才，促進團隊整體素(su)質提升，發揮優秀(xiu)人(ren)才效(xiao)應，不斷(duan)提升現有業務能力(li)及辦事效(xiao)率；廉(lian)字當先，學思(si)踐悟，黨(dang)建與(yu)經營深度融合，深入學(xue)習貫徹(che)落實(shi)習近平新(xin)時代中國特(te)色社會主(zhu)義思想(xiang)主(zhu)題教育，營造風(feng)清氣正的(de)企業氛(fen)圍。
以上半年(nian)(nian)經營工作會議(yi)為誓師(shi)堂，工程建設公(gong)司將補短板、抓拓展、促提(ti)升，為奮(fen)戰三季度(du)，沖(chong)刺全年(nian)(nian)目標任務整(zheng)裝再(zai)出發(fa)。
返回