時間：2023-05-12
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角色定位
湖北省煙草公司荊門(men)市公司全市系統安防監控建設項目經理(li)(li)，組(zu)織(zhi)協(xie)調相關人(ren)員、物(wu)資(zi)等(deng)(deng)推進項目實施，負(fu)(fu)責(ze)與業主、合作供應商和公司內部的協(xie)調溝通(tong)；同時負(fu)(fu)責(ze)項目風險管理(li)(li)、生產安全等(deng)(deng)工作，確(que)保項目高質量安全交付。
內守外攻，業績常青
曾祥(xiang)旺以內部項(xiang)目(mu)作(zuo)為奠基(ji)石，為各支公司提供項(xiang)目(mu)勘(kan)測(ce)、設計、預算和(he)(he)資(zi)料整理(li)等方面的(de)支撐，將內部項(xiang)目(mu)做到最優化，確保內部網(wang)絡建設項(xiang)目(mu)的(de)100%承建。他(ta)通過開(kai)辟(pi)多(duo)條路徑(jing)，實(shi)(shi)現原創性外(wai)部項(xiang)目(mu)不斷突破：與母體(ti)公司加強集(ji)客項(xiang)目(mu)合(he)(he)作(zuo)，共同利(li)用相互資(zi)源，爭取項(xiang)目(mu)聯(lian)合(he)(he)競(jing)標，成功中標老舊小區改(gai)造和(he)(he)市政道(dao)路遷(qian)改(gai)項(xiang)目(mu)；張開(kai)嘴、邁(mai)開(kai)腿，帶領團(tuan)隊主動拜(bai)訪相關管理(li)部門(men)(men)和(he)(he)投資(zi)單(dan)位，爭取合(he)(he)作(zuo)意向，實(shi)(shi)現項(xiang)目(mu)承攬(lan)，成功中標湖北省煙草(cao)公司荊(jing)(jing)門(men)(men)市公司安防監控項(xiang)目(mu)；建立(li)資(zi)源網(wang)絡，曾祥(xiang)旺積極與其(qi)他(ta)兄弟單(dan)位合(he)(he)作(zuo)，建立(li)互補關系，實(shi)(shi)現信息、利(li)益共享共贏，2022年工程(cheng)建設荊(jing)(jing)門(men)(men)分公司共簽約外(wai)部項(xiang)目(mu)72個。
勘察施(shi)工現場(chang)
學海無涯，破浪前行
曾祥旺以領頭雁之(zhi)姿，帶頭學(xue)習(xi)新知(zhi)(zhi)識、新理念、新技(ji)術(shu)，提(ti)高整體(ti)人(ren)員的市場(chang)競爭力(li)。他(ta)(ta)積極帶隊參加造價軟件及(ji)專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識培(pei)(pei)訓，和(he)全省(sheng)技(ji)術(shu)骨干一(yi)起進行(xing)為期半(ban)個月每天(tian)十多個小時的高強度(du)封閉式培(pei)(pei)訓。期間他(ta)(ta)不(bu)慎(shen)受傷(shang)，卻依舊堅持帶傷(shang)培(pei)(pei)訓，沒有落下一(yi)天(tian)課程，最(zui)終成功通過(guo)結業測試。工作(zuo)(zuo)之(zhi)余，曾祥旺還(huan)先后考取(qu)了二級建(jian)造師(shi)和(he)一(yi)級建(jian)造師(shi)的證書。時間不(bu)夠，他(ta)(ta)就擠(ji)出上班(ban)前(qian)和(he)下班(ban)后的時間；知(zhi)(zhi)識繁雜(za)，他(ta)(ta)就多次(ci)反復學(xue)習(xi)記憶，勇敢試錯。學(xue)習(xi)的過(guo)程不(bu)免枯燥，但是(shi)心(xin)中的責(ze)任和(he)不(bu)甘落后的念頭鞭策著他(ta)(ta)堅持了下來(lai)。曾祥旺認(ren)為，自己應該去(qu)學(xue)，應該去(qu)堅持，提(ti)高在工作(zuo)(zuo)中的專(zhuan)業素質水平，因為這不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)他(ta)(ta)的工作(zuo)(zuo)職責(ze)所在，更是(shi)廣電(dian)工程人(ren)追求(qiu)卓越的初心(xin)。
項目現(xian)場督導(dao)
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