沒有嚴明的(de)紀(ji)律狼群難以生存，沒有良(liang)好的(de)紀(ji)律意識，公司也無法存續(xu)。如何體現(xian)紀(ji)律意識？

執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力(li)是(shi)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)意識(shi)的(de)(de)(de)內化表現(xian)。工(gong)程公(gong)司(si)自成立以來(lai)(lai)一(yi)直講究執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力(li)，日常考勤(qin)、市場周報、制(zhi)度體系(xi)等都(dou)是(shi)一(yi)種約束，是(shi)大家需要(yao)遵(zun)守的(de)(de)(de)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)。如果(guo)不(bu)知敬(jing)畏(wei)，眼中(zhong)只(zhi)有自己，規定的(de)(de)(de)動作(zuo)落實不(bu)到(dao)位(wei)(wei)，就無(wu)法體現(xian)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力(li)，更遑論好的(de)(de)(de)經營(ying)業(ye)(ye)績(ji)(ji)。經營(ying)業(ye)(ye)績(ji)(ji)是(shi)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)意識(shi)的(de)(de)(de)外化體現(xian)。通過(guo)增量榜，我們可(ke)以看(kan)到(dao)不(bu)同(tong)分支(zhi)機構的(de)(de)(de)差異明顯(xian)，其中(zhong)變化最大的(de)(de)(de)咸寧分公(gong)司(si)，出(chu)現(xian)了雪亮工(gong)程延伸項(xiang)目(mu)、教育局采購項(xiang)目(mu)、西藏圖書(shu)館等多個(ge)項(xiang)目(mu)，這些都(dou)是(shi)按照頂層設計的(de)(de)(de)要(yao)求，將(jiang)十大目(mu)標行(xing)業(ye)(ye)時(shi)刻牢記在心，將(jiang)拜訪的(de)(de)(de)動作(zuo)落實到(dao)位(wei)(wei)，跑出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)經營(ying)業(ye)(ye)績(ji)(ji)。工(gong)程公(gong)司(si)要(yao)做到(dao)先立后(hou)破，全體干部員工(gong)務(wu)必要(yao)加強紀(ji)(ji)(ji)律(lv)意識(shi)，在日常工(gong)作(zuo)中(zhong)將(jiang)職責執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)到(dao)位(wei)(wei)，久(jiu)久(jiu)為功，就一(yi)定會出(chu)現(xian)好的(de)(de)(de)經營(ying)業(ye)(ye)績(ji)(ji)。

奉獻精神就是要躬身入局，帶頭去干，成為(wei)局中人，成為(wei)扣球(qiu)手，成為(wei)新時代的雷(lei)鋒，而不是事不關己、高高掛起。

工(gong)(gong)程公司保障員工(gong)(gong)所(suo)有應(ying)得權益，同志(zhi)們(men)在工(gong)(gong)作中(zhong)應(ying)當把公和(he)私(si)、小家(jia)(jia)和(he)大家(jia)(jia)、當下(xia)和(he)長遠(yuan)放在一(yi)起(qi)考(kao)慮，該為(wei)公司奉獻的(de)時候就要義無反顧(gu)。各(ge)分支機構(gou)一(yi)把手(shou)不能只要求(qiu)別(bie)人，而(er)自己(ji)不率先(xian)垂范，要像狼王(wang)一(yi)樣洞察周圍所(suo)有，投入(ru)實踐，成為(wei)首(shou)席客(ke)服代表(biao)和(he)市場專員。

年輕的(de)(de)干部(bu)員工們(men)，不能躺平(ping)(ping)或者碌(liu)碌(liu)無為(wei)，要(yao)像狼(lang)群第二(er)、四梯隊最勇猛的(de)(de)狼(lang)一樣，發(fa)揮自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)潛(qian)(qian)能，擁有(you)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)職業規劃和夢(meng)想。近年來(lai)，俞(yu)建江、謝(xie)建運(yun)、秦(qin)犁等(deng)一批干部(bu)的(de)(de)提(ti)拔和調動，正(zheng)是他們(men)通過(guo)自(zi)身的(de)(de)辛勤奉(feng)獻得(de)到的(de)(de)成(cheng)果。市場拓展部(bu)馬佳，持(chi)續發(fa)揮自(zi)身潛(qian)(qian)能，爭取到多個(ge)商機線索，凌(ling)晨仍在(zai)向(xiang)上匯報(bao)只為(wei)商機不受延誤，積極按時序節(jie)點推動項目的(de)(de)轉化(hua)落(luo)地。工程公司(si)的(de)(de)舞臺足(zu)夠大，同(tong)志們(men)通過(guo)努力(li)打拼(pin)、奉(feng)獻，展示自(zi)己(ji)(ji)(ji)，既可以在(zai)工程公司(si)，更可以爭取到股份公司(si)的(de)(de)平(ping)(ping)臺來(lai)成(cheng)就個(ge)人價(jia)值(zhi)，實現自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)夢(meng)想。

無論(lun)是(shi)狼(lang)群隊伍里的(de)(de)(de)狼(lang)王(wang)，還是(shi)古代諸多卓(zhuo)越的(de)(de)(de)帝王(wang)將(jiang)相，都具有強烈的(de)(de)(de)領(ling)袖風(feng)范，具體(ti)就體(ti)現在他們(men)的(de)(de)(de)眼界(jie)、格局和膽識。“天(tian)子(zi)守國門，君王(wang)死社稷(ji)”，這是(shi)君王(wang)對國家和百(bai)姓的(de)(de)(de)堅定承諾，彰顯了(le)統(tong)治者(zhe)對國家的(de)(de)(de)忠(zhong)誠與(yu)責任(ren)，也是(shi)對眼界(jie)、格局和膽識的(de)(de)(de)深刻詮釋。希望工(gong)程公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)高管和一(yi)把手(shou)要(yao)學習這種領(ling)袖風(feng)范，無論(lun)公(gong)(gong)司(si)大小，保(bao)(bao)護自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)員工(gong)要(yao)如同君王(wang)保(bao)(bao)衛(wei)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)人民，保(bao)(bao)障并(bing)提升員工(gong)的(de)(de)(de)“獲(huo)得(de)感、幸福感、安全感”。也要(yao)像斷后的(de)(de)(de)狼(lang)王(wang)一(yi)樣，團結好(hao)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)隊伍，為了(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)生存和發(fa)展，帶頭走到(dao)市場拓(tuo)展的(de)(de)(de)風(feng)口浪尖去(qu)，到(dao)項目(mu)的(de)(de)(de)前(qian)沿陣地(di)去(qu)，走到(dao)客(ke)戶業主的(de)(de)(de)心里去(qu)。