5月6日，工程(cheng)公司舉行師徒座談會，公司高管、第一屆結(jie)對的 14 對師徒出席會議。

會上，紀檢委員姚維斌通報了徒弟(di)一季度考核得分(fen)結果及《工程公司“師徒制(zhi)”第(di)一階段工作(zuo)綜述》。14對師徒依次總(zong)結匯報了一季度的學習和實踐情況，分(fen)管(guan)領(ling)導作(zuo)點(dian)評寄語。

總(zong)(zong)經理(li)袁哲(zhe)表示，第(di)一(yi)(yi)屆結對的(de)(de)師徒(tu)來自綜合、財務、人(ren)力、項目、市場等7類崗位，通過一(yi)(yi)段(duan)時間培育(yu)，涌(yong)現了王玉瓊、陳龍、潘(pan)鳳琳等一(yi)(yi)批進步(bu)神速、表現突出(chu)的(de)(de)徒(tu)弟(di)，但也有(you)部(bu)分(fen)徒(tu)弟(di)需(xu)要更深入領會(hui)崗位職責(ze)，在下一(yi)(yi)階段(duan)繼續提升完(wan)善。公司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)是每(mei)一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)責(ze)任，立足(zu)一(yi)(yi)季度14對師徒(tu)的(de)(de)總(zong)(zong)結匯(hui)報，袁哲(zhe)提出(chu)四點工(gong)作(zuo)要求。

大道至簡

師帶徒，就是(shi)要聚焦工作，聚焦實(shi)(shi)踐，聚焦實(shi)(shi)戰。師傅要給徒弟(di)指出非常明確(que)的(de)方向，把復雜的(de)問(wen)題簡(jian)單(dan)化，實(shi)(shi)事求是(shi)指出徒弟(di)取得的(de)進步與存在(zai)的(de)不足，引導他們(men)扣好第一粒扣子。徒弟(di)要通過實(shi)(shi)踐來檢驗學習成果，遇到(dao)問(wen)題及時請教師傅。

躬身耕耘

耕(geng)耘，就是(shi)(shi)要付出辛勤的(de)(de)(de)(de)勞動。紙上(shang)得來終覺淺(qian)，絕知(zhi)此事要躬(gong)行。師(shi)傅帶(dai)徒(tu)(tu)弟親身經歷一個(ge)案例，可以勝過徒(tu)(tu)弟自(zi)(zi)己(ji)讀十(shi)本書。書本上(shang)是(shi)(shi)從無(wu)數個(ge)案例中總結出的(de)(de)(de)(de)普(pu)遍性(xing)原(yuan)理，我們的(de)(de)(de)(de)躬(gong)身耕(geng)耘，是(shi)(shi)要在切(qie)合實際的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，對原(yuan)理進行特殊(shu)化(hua)、個(ge)性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)(de)應用。師(shi)傅要把(ba)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識和(he)技能傳(chuan)授給徒(tu)(tu)弟，徒(tu)(tu)弟們要主動作為，親力(li)親為。所謂“得來全(quan)不費工夫”，是(shi)(shi)要“踏破鐵鞋”全(quan)面努(nu)力(li)付出后才(cai)能得到的(de)(de)(de)(de)結果(guo)。

大市場專班組織外出(chu)交(jiao)流學(xue)習

破繭成蝶

蝴蝶從蛹中(zhong)蛻變而出(chu)，玉是(shi)(shi)從石頭打(da)磨(mo)而來(lai)。徒弟們的(de)(de)(de)(de)基礎很好，很有潛力，必須通過(guo)強烈的(de)(de)(de)(de)內因來(lai)促進(jin)自身的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長。第一(yi)(yi)階段已(yi)經有人脫(tuo)穎而出(chu)，希望下次(ci)有更多的(de)(de)(de)(de)“蝴蝶”能飛出(chu)來(lai)。市(shi)(shi)場(chang)條(tiao)(tiao)線的(de)(de)(de)(de)師徒們，要(yao)用鐵杵磨(mo)成(cheng)繡(xiu)花針的(de)(de)(de)(de)精(jing)神去跑市(shi)(shi)場(chang)，用繡(xiu)花功夫去拓市(shi)(shi)場(chang)，不(bu)這樣做就很難見到成(cheng)效。廣撒(sa)網還(huan)要(yao)能收網，不(bu)是(shi)(shi)每次(ci)的(de)(de)(de)(de)付出(chu)都會有收獲，但最(zui)后還(huan)是(shi)(shi)要(yao)有業績的(de)(de)(de)(de)體現(xian)，不(bu)能出(chu)現(xian)漏(lou)網之魚。拓展原創性外部(bu)項目非常(chang)考驗意志力和韌勁，要(yao)成(cheng)為武林(lin)高(gao)手，就要(yao)在市(shi)(shi)場(chang)中(zhong)跟(gen)高(gao)手過(guo)招，華(hua)山論劍，在同一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)跑道上戰勝別人，百(bai)折不(bu)饒才能破繭成(cheng)蝶。

鄂東分公(gong)司參(can)與(yu)項目活動(dong)

中流砥柱

徒弟們要依靠公司(si)(si)生存發展(zhan)，是(shi)公司(si)(si)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)希望(wang)(wang)，未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)。工程公司(si)(si)堅持走“數字化、專業化、集(ji)團化”的(de)(de)(de)道路，現在正是(shi)打基礎的(de)(de)(de)時候(hou)，所有人(ren)都要投(tou)身其中(zhong)。只有全(quan)員(yuan)都堅定成(cheng)(cheng)為中(zhong)流砥柱的(de)(de)(de)想法，工程公司(si)(si)才能長(chang)遠發展(zhan)；師(shi)徒們都要去拼和搶(qiang)，不拼不搶(qiang)，工程公司(si)(si)無(wu)以為繼(ji)。通過師(shi)徒結對的(de)(de)(de)培育，今后要涌現出更(geng)多表(biao)現突出的(de)(de)(de)徒弟，成(cheng)(cheng)為崗位、部門乃(nai)至公司(si)(si)的(de)(de)(de)臺柱子。如同樹(shu)木煥(huan)發枝(zhi)芽，希望(wang)(wang)徒弟們能夠(gou)不斷吸收養分，滋潤自己，在高管(guan)的(de)(de)(de)努力之下，在師(shi)傅的(de)(de)(de)嚴加調教之下茁壯成(cheng)(cheng)長(chang)，成(cheng)(cheng)為工程公司(si)(si)這(zhe)棵(ke)大樹(shu)的(de)(de)(de)主(zhu)要枝(zhi)干(gan)。

項目管理部到(dao)分(fen)公司進行安(an)全檢查