· 盯和查
       心(xin)中有(you)(you)目(mu)標，眼里(li)有(you)(you)方向，腳下有(you)(you)路徑。各(ge)項(xiang)目(mu)經理和片區經理要做到(dao)心(xin)有(you)(you)所思，腦有(you)(you)所想，盯緊(jin)年初預(yu)算目(mu)標，排查重點項(xiang)目(mu)，與一線經營(ying)單元協同(tong)作戰，抓好在建項(xiang)目(mu)的驗收(shou)交付工(gong)作，做到(dao)快(kuai)確認、快(kuai)到(dao)賬、無(wu)呆(dai)賬、無(wu)死賬。

· 督和導
       督促和指導，“督促”檢驗一名員工的管理水平，“指導”檢驗一名員工的專業素養。全員要相互學習、相互借鑒好的工作方式方法，并貫穿在實踐實戰中，只有這樣，個人能力才得以積累和提升，工作業績才得以突出和顯現。

· 融和干
       每一個人都要融入團隊，做“局中人”而不是“局外人”，當“扣球手”而不是“二傳手”。實干巧干，對標對表，抓決策執行，貴躬耕千里。

· 結和清
       外部業(ye)務(wu)要(yao)快速結(jie)束，取得(de)(de)結(jie)果，做到魚清水(shui)白，一目了然。在股(gu)份公司四季度經營工(gong)作(zuo)例會(hui)上，工(gong)程(cheng)(cheng)公司獲得(de)(de)曾文總的(de)表揚，就是對工(gong)程(cheng)(cheng)公司外部業(ye)務(wu)拓(tuo)(tuo)展成(cheng)果的(de)最佳(jia)肯定。目前(qian)任務(wu)掉隊的(de)分支機構要(yao)內(nei)找(zhao)差距(ju)，外找(zhao)方向，迎頭趕上。我們要(yao)有(you)耐心(xin)、要(yao)有(you)韌勁(jing)、要(yao)有(you)定力(li)，用繡花功(gong)夫抓(zhua)外部業(ye)務(wu)拓(tuo)(tuo)展，不能(neng)急于求成(cheng)，更不能(neng)花拳繡腿舞大(da)刀、說大(da)話、放空炮。實干(gan)才有(you)為(wei)，有(you)為(wei)才有(you)位，三年之內(nei)不同人員的(de)政治和經濟(ji)待(dai)遇(yu)就會(hui)體現(xian)差距(ju)。